俗話說的好:不想當營銷總監(jiān)的員工不是一名好員工。作為SEMer也是一樣,SEMer想要升職加薪,就一定需要具備整合營銷化思維~
何為整合營銷優(yōu)化思維?
如果用一句話總結(jié)那就是:以效果為出發(fā)點進行維度拆分。
比如整合營銷是將多個渠道進行整合,那我們便可以渠道為維度進行拆分,然后根據(jù)自己的目的來分析哪個渠道沒有達到預(yù)期效果。
無論我們做何種優(yōu)化,唯一目的都是為了提升效果;而整合營銷又是一種將所有渠道進行整合的營銷方式,那么我們就更可以在基于效果的前提下,根據(jù)整合營銷的特性進行細分維度,然后分析、優(yōu)化之。
一般我們可主要以下面三種維度進行分析:
1、渠道維度
即:我們目前所推廣的渠道。
假設(shè),我們目前所推廣的渠道有:競價、自媒體、短視頻、SEO,然后將渠道不斷細分,依據(jù)某個平臺去優(yōu)化。
2、營銷目的維度
營銷目的一般可分為三種:品牌推廣、人物塑造、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
隨著目的的不同,它所想要達到的效果也是不同的。
比如品牌推廣更多的是想要增加品牌曝光量;人物塑造更多的是增加人物粉絲數(shù)量;產(chǎn)品轉(zhuǎn)化更多的是銷量。
那在優(yōu)化時,便可根據(jù)每類營銷目的所想要達到的效果,去發(fā)掘問題原因,從而確定優(yōu)化方案。
3、營銷閉環(huán)維度
營銷閉環(huán),是指市場營銷體系中由各流程模塊組成的完整的循環(huán)閉環(huán)。
引流—承載—積累—轉(zhuǎn)化—傳播
每個模塊它所需要支撐的平臺也各不相同。我們可通過對整個營銷閉環(huán)的效果進行分析,從而發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地優(yōu)化之。
比如通過分析,我們發(fā)現(xiàn)是引流出了問題,那可針對現(xiàn)有引流渠道進行分析,是篩渠道還是加渠道。
有時,我們之所以找不到清晰的優(yōu)化思路,是因為自己發(fā)現(xiàn)不出問題所在,而通過細分維度可以幫助我們更容易發(fā)現(xiàn)問題!
整合營銷優(yōu)化思維
明確了何為整合營銷優(yōu)化思維后,我們再來看看要如何對劃分的維度進行分析。
我們以“渠道維度”為例,來分析下如何根據(jù)不同維度進行優(yōu)化。
1、先分析、確定維度的問題
細分維度后,去單個尋找每個維度所存在的問題。
比如通過分析,我們了解到百度競價的問題是效果下降;SEO是沒對話;自媒體是每天加粉量少。
2、分析每類問題的產(chǎn)生因素
確定維度的問題后,再去分析哪些因素會導(dǎo)致產(chǎn)生這些問題。
比如谷歌競價效果下降。競價的問題是效果下降。先思考有哪些原因會導(dǎo)致效果下降。
因為行業(yè)原因:行業(yè)進入淡季,整體搜索流量下降。因為流量質(zhì)量差:站外引導(dǎo)流量太雜。因為競爭對手:競爭對手惡點,或競爭對手做活動了。明確了原因,便可根據(jù)原因進行排查。
3、再比如SEO沒對話。
SEO的問題是沒對話。那沒對話是“有點擊沒對話”還是“沒點擊沒對話”。如果是有點擊沒對話,那可能是我們的頁面承載能力弱或轉(zhuǎn)化能力弱;如果是沒點擊沒對話,那可能是我們的創(chuàng)意沒吸引力,或關(guān)鍵詞本身流量就小。
同樣,明確了產(chǎn)生因素后,便可逐步優(yōu)化之。
4、根據(jù)產(chǎn)生因素尋找對應(yīng)的解決方案
即通過因素排查后,去根據(jù)產(chǎn)生原因去尋找解決方案。比如谷歌競價的問題是競爭對手惡點,那我們是否可以利用相關(guān)工具去屏蔽IP。再比如SEO是有點擊沒對話,那我們就需要去優(yōu)化頁面的美觀度,或增強下頁面的轉(zhuǎn)化能力。
細分維度—明確問題—分析產(chǎn)生因素—確定解決方案,上述就是整套對于整合營銷優(yōu)化思維的總結(jié)。
在實際操作中,我們只需根據(jù)自身情況,去選擇合適的維度,替換掉維度中的渠道即可。然后再根據(jù)實際情況去分析、確定問題—排查問題因素即可。
也許有人會說:小編,你的營銷目的和營銷閉環(huán)維度還沒說。
其實,維度與維度間的分析方法都是類似的,只是由于維度特性的不同,所對應(yīng)的解決方案不同而已。以營銷目的維度為例。我們可劃分為:品牌、人物、產(chǎn)品;然后根據(jù)每個維度的效果標準先分析出問題,再確定優(yōu)化方案。比如人物維度,它的主要問題是粉絲少。確定問題后,再分析下粉絲少會由哪些因素導(dǎo)致?比如是有點擊沒關(guān)注,那導(dǎo)致的原因可能是我們的內(nèi)容太差或沒有引導(dǎo)。比如是無點擊沒關(guān)注,那導(dǎo)致的原因可能是我們的標題(創(chuàng)意)不夠吸引人,那就需要優(yōu)化創(chuàng)意。是不是方法和上述類似。
所以,各位SEMer,趕緊根據(jù)文章內(nèi)“維度的細分”嘗試著自己對公司目前所推廣的渠道資源進行整合優(yōu)化下吧。另外,需要格外注意的是:在操作中,我們一定要以效果為出發(fā)點進行優(yōu)化。