很多SEMer在接手一個(gè)新賬戶時(shí)，會(huì)感覺工作比較雜亂。所以這篇文章，小編就會(huì)跟大家分享，接手SEM賬戶以后，SEMer應(yīng)該怎么做？

新接手賬戶，我們需要注意，企業(yè)的行業(yè)不同，地區(qū)不同，并且賬戶之間的預(yù)算也會(huì)有所不同，所以SEMer的操作手法也會(huì)有所不同，以往的經(jīng)驗(yàn)并不一定能夠貿(mào)然使用，而是不斷的嘗試。所以，我們?cè)诮邮中碌馁~戶時(shí)，不用急著調(diào)整賬戶，而是需要做好以下4項(xiàng)工作并且與之前現(xiàn)有的賬戶數(shù)據(jù)做比較：

1、重新確定推廣目標(biāo)、受眾人群以及產(chǎn)品/服務(wù)的定位；

2、重新確定/整理關(guān)鍵詞類型以及拓展詞的方向；

3、結(jié)合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，提煉出產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)，并且作為創(chuàng)意撰寫的方向；

4、熟悉賬戶的各項(xiàng)歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)，從新規(guī)劃并調(diào)整方向。

如果您急著需要調(diào)整賬戶結(jié)構(gòu)您也可以遵循著“只增不減”的原則，或者是是直接新建計(jì)劃。

獲取賬戶歷史數(shù)據(jù)可以從賬戶前維護(hù)人員、項(xiàng)目主管和賬戶原有數(shù)據(jù)。其中，賬戶的歷史數(shù)據(jù)是最具有影響力和說服力的，所以我們接手新賬戶時(shí)，我們更應(yīng)該注重下賬戶原有的歷史數(shù)據(jù)。

關(guān)于對(duì)賬戶歷史的數(shù)據(jù)分析，我們可以主要參考下賬戶的歷史消費(fèi)水平（知道賬戶每天大概會(huì)花多少錢，可以知道公司對(duì)于這個(gè)競(jìng)價(jià)賬戶的定位是怎樣的，無論之前是怎樣的，我們接手以后，都需要跟主管或是領(lǐng)導(dǎo)商量下賬戶的日消費(fèi)水平）、核心消費(fèi)計(jì)劃（知道賬戶的哪些計(jì)劃消費(fèi)較多，也可以判斷賬戶的核心計(jì)劃，也許這也是我們?nèi)蘸缶S護(hù)的重點(diǎn)計(jì)劃）、有無明顯硬傷（有無硬傷說的就是關(guān)鍵詞的質(zhì)量度情況，質(zhì)量度普遍過低或是關(guān)鍵詞匹配度過低，這都是我們需要在近期作調(diào)整的地方）以及歷史轉(zhuǎn)化情況（通過咨詢數(shù)據(jù)了解到，賬戶之前轉(zhuǎn)化還不錯(cuò)，我們就可以按照之前的賬戶結(jié)構(gòu)做推廣，如果一直轉(zhuǎn)化較差，我們就應(yīng)該找到問題的源頭，對(duì)賬戶進(jìn)行調(diào)整，再增加投放）。

說了這么多，你知道接手新賬戶以后應(yīng)該怎么做了么？

最后，小編替大家總結(jié)一下，我們?cè)诮邮中沦~戶的時(shí)候，我們應(yīng)該摸清楚行業(yè)的現(xiàn)狀如何，然后了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況以及自身產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并對(duì)人群進(jìn)行定位，緊接著就需要確定關(guān)鍵詞，提煉產(chǎn)品/服務(wù)的賣點(diǎn)，以上所述的工作全部完成后再跟賬戶歷史的表現(xiàn)做對(duì)比~并且我們?cè)谧鐾茝V時(shí)，也補(bǔ)鞥呢盲目的做推廣還需要有針對(duì)性的調(diào)整。