5G的到來(lái)也就意味著傳輸速度的提升，也就意味著更高信息密度的社交或者是交際交流的方式，信息傳遞的方式會(huì)得到更大范圍的應(yīng)用和普及。最直觀的表現(xiàn)形式就是社交載體從圖文逐步躍遷到視頻，因?yàn)橐曨l的信息密度更大。

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經(jīng)常關(guān)注的這些新媒體平臺(tái)會(huì)發(fā)現(xiàn)不管是月活、日活，還是留存，還是新增用戶數(shù)，在新媒體平臺(tái)表現(xiàn)都非常的優(yōu)異。當(dāng)然新媒體平臺(tái)包括了抖音快手，包括了今日頭條，包括了微信公眾號(hào)，包括了小紅書等所有這些移動(dòng)端的平臺(tái)。這些平臺(tái)是現(xiàn)在營(yíng)銷要爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。

從一個(gè)中心化的媒體，變成了一個(gè)去中心化的矩陣式的媒體平臺(tái)的前提下，現(xiàn)在的營(yíng)銷就從流量時(shí)代過(guò)渡到了用戶時(shí)代，也叫做用戶運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。

在用戶運(yùn)營(yíng)的新媒體時(shí)代，單純的講品牌，講產(chǎn)品是沒(méi)有人買單的，不管是圖文的新媒體還是視頻的新媒體，都是一個(gè)講故事和講價(jià)值的主戰(zhàn)場(chǎng)，這就是內(nèi)容本質(zhì)發(fā)生的變化。不管是抖音還是快手，實(shí)際上它除了技術(shù)手段的顛覆之外，更重要的是我們還回歸到今天分享的主題，分享思維、運(yùn)營(yíng)思維和分享邏輯的變化。

做好快手、抖音短視頻營(yíng)銷，需要注意以下4點(diǎn)內(nèi)容：

客戶年輕化

在這短視頻平臺(tái)上，我們面對(duì)的群體是一幫年輕人，是一群20歲上下的年輕人，我們應(yīng)該用什么樣的語(yǔ)言去跟他們交流，小米在兩微一斗和快手這些平臺(tái)是做得最好的，因?yàn)樗恼Z(yǔ)言、他的思維更年輕化，而其他品牌尤其是那種廣告思維的品牌，可能在語(yǔ)言和思維年輕化上就要差很多，它講的內(nèi)容并不是年輕人關(guān)心的內(nèi)容。

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品牌人格化

抖音和快手都表露出來(lái)的一種很明顯的趨勢(shì)，就是真人出鏡。真人出鏡的賬號(hào)，獲得的流量或者成功的概率比非真人出境的要高。這兩個(gè)平臺(tái)上用戶更認(rèn)可真人出鏡的內(nèi)容，也就意味著品牌需要ip化，需要人格化。

傳播高密度

相比起圖文或電視的這種視頻廣告來(lái)說(shuō)，在短視頻平臺(tái)上，第一視頻本身的傳遞的信息密度要更高。第二你傳遞的節(jié)奏要更高，不是說(shuō)我一個(gè)月精敲細(xì)做的，我做一個(gè)大片級(jí)的視頻，或者是我半年做一個(gè)大片級(jí)的視頻，上傳上去，坐等一夜之間我就火了，這種邏輯基本上在這兩個(gè)平臺(tái)上是行不通的，反過(guò)來(lái)說(shuō)可能多批次小批量，比如說(shuō)每?jī)商旎蛘呱踔潦敲刻煲粭l視頻的上傳，哪怕這個(gè)視頻并不是那么高大上，反而可能獲得更好的效果。

運(yùn)營(yíng)矩陣化

基于這樣兩個(gè)平臺(tái)，現(xiàn)在火爆的數(shù)據(jù)，3億和2億的日活，加起來(lái)15億的總用戶量，基于總體的用戶量還有他們這兩個(gè)平臺(tái)的推薦規(guī)則來(lái)看，單一的發(fā)聲渠道，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的傳播。不管你是大企業(yè)、中企業(yè)還是小企業(yè)，想要在抖音和快手上有所作為，尤其是快速地想要有所作為的話，運(yùn)營(yíng)必須是矩陣化。很多人同時(shí)發(fā)聲，才能把整個(gè)話題推火，吸引外部流量進(jìn)來(lái)，共同來(lái)營(yíng)造這個(gè)話題，使得這個(gè)話題更火，去覆蓋更多的人，必須是這樣一個(gè)邏輯，這個(gè)事情才可以做的出，才可以做得出我們預(yù)期的效果。