微信訂閱號(hào)將迎來重大改版，文章的展現(xiàn)模式將變?yōu)樾畔⒘鳌Ｇ也徽f這一消息的真假，信息流模式的運(yùn)用目前已經(jīng)非常廣泛，而其主要功能就是為了優(yōu)化廣告的展現(xiàn)效果。目前我們經(jīng)常接觸的信息流廣告在百度、網(wǎng)易、今日頭條、微博上比較常見，包括微信朋友圈里那些冷不丁出現(xiàn)的廣告。

艾瑞預(yù)計(jì)在未來兩年，信息流廣告仍會(huì)以超過50%的增速發(fā)展，并在2017年整體市場規(guī)模達(dá)到557億元。在形式和產(chǎn)品層面，信息流廣告的形式不斷創(chuàng)新，從圖文、大圖到視頻、動(dòng)態(tài)圖等，其中原生視頻廣告越發(fā)獲得用戶和廣告主的認(rèn)可。

從用戶角度看，信息流廣告的接受度和記憶度較高，且媒體平臺(tái)的品牌形象和廣告的品牌形象質(zhì)檢有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

1、今日頭條

今日頭條最大的優(yōu)勢是它過去兩年已經(jīng)把內(nèi)容生態(tài)建立起來了，有自媒體作者幫它創(chuàng)建內(nèi)容，加上有比較強(qiáng)的商業(yè)化能力，能夠把商業(yè)收入分給這些創(chuàng)造者，第一次大規(guī)模的讓內(nèi)容生產(chǎn)者享受到了利益，所以這會(huì)激發(fā)更多的內(nèi)容生產(chǎn)者加入今日頭條的自媒體行列。

所以今日頭條形成了一個(gè)相對(duì)良性的正循環(huán)——商業(yè)收入養(yǎng)起來自媒體作者，自媒體作者在今日頭條創(chuàng)造內(nèi)容吸引流量，有了流量就有了更多的廣告庫存用于商業(yè)變現(xiàn)，也有更多的錢去采買流量，擴(kuò)大市場份額。

此外，今日頭條還具備一些技術(shù)優(yōu)勢——擁有一套較為先進(jìn)的內(nèi)容分發(fā)引擎和廣告分發(fā)引擎。

當(dāng)然今日頭條還有一些劣勢——對(duì)機(jī)器算法信仰的偏執(zhí)會(huì)忽略用戶作為獨(dú)立人的屬性。作為個(gè)體的人，用戶的需求是多樣化的，用戶可能既關(guān)注汽車、也關(guān)注體育、也關(guān)注金融，但是如果用戶在某段時(shí)間閱讀汽車的文章特別多了之后，算法推薦出來的內(nèi)容大部分都是汽車，而忽略了用戶一些別的需求，就會(huì)導(dǎo)致用戶對(duì)機(jī)器推薦的內(nèi)容產(chǎn)生疲乏感。所以我說“成也機(jī)器推薦，敗也機(jī)器推薦”。當(dāng)然頭條已經(jīng)深刻意識(shí)到這個(gè)問題，他們在過去半年里增加了大量的編輯人才，用人工去對(duì)機(jī)器算法做一些干預(yù)。

2、騰訊社交廣告

騰訊社交廣告（原廣點(diǎn)通）背靠騰訊龐大的自有流量，并且它們在商業(yè)化上是比較克制的，它的流量儲(chǔ)備是足夠的。另外，它們還在補(bǔ)貼用戶，很多APP加入了它們的聯(lián)盟，收益也還不錯(cuò)。所以我覺得廣點(diǎn)通在這個(gè)上面已經(jīng)形成了一定的護(hù)城河，很難有其他的媒體能搶走它的流量。

其次，從廣告系統(tǒng)商業(yè)化來說，我覺得廣點(diǎn)通的系統(tǒng)是比較先進(jìn)的，這在一定程度上給廣告主還不錯(cuò)的營銷效果，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩年只要在移動(dòng)端投放基本上沒有不投廣點(diǎn)通的。

智匯推是騰訊OMG廣告體系和騰訊社交廣告體系內(nèi)部競爭的一個(gè)產(chǎn)品，隨著他們最近人事上的調(diào)整，這個(gè)產(chǎn)品的未來發(fā)展更取決于他們公司內(nèi)部的決策。它已經(jīng)有一定的客戶基礎(chǔ)，但在收入規(guī)模的體量上肯定比不過廣點(diǎn)通。

一個(gè)公司是否有必要存在兩套邏輯很類似的廣告系統(tǒng)，然后互相爭奪流量，再去服務(wù)廣告主。我覺得這是騰訊公司高層需要去考慮的問題。

3、微博超級(jí)粉絲通

目前今日頭條和微博是在互相靠近。今日頭條想用信息流去切社交，而微博用社交內(nèi)容依圖占領(lǐng)信息流，互相搶占地盤。微博作為社交平臺(tái)想要做內(nèi)容分發(fā)缺乏經(jīng)驗(yàn)，但在熱點(diǎn)事件的爆發(fā)、及時(shí)性上面依舊優(yōu)勢明顯。

微博于2012年推出粉絲通，正式涉足信息流廣告。今年9月，最新上線的超級(jí)粉絲通的最大特點(diǎn)，在于提供了更加豐富的數(shù)據(jù)標(biāo)簽選擇、產(chǎn)品形態(tài)和投放方式，將更高效地滿足廣告主多元化的營銷需求，幫助廣告主在精準(zhǔn)度與規(guī)模化之間尋找最優(yōu)解決方案。

粉絲通有一些天然的特點(diǎn)是其他平臺(tái)沒有的——關(guān)注互動(dòng)點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，我相信這種形式的存在，微博應(yīng)該會(huì)在一段時(shí)間之內(nèi)成為這個(gè)行業(yè)的第二梯隊(duì)。但是越來越大，還是越來越小，這個(gè)還不明朗。

信息流廣告已成為主流廣告媒體標(biāo)配，微博也不例外，并且已經(jīng)貢獻(xiàn)了超過一半以上的收入。報(bào)告期內(nèi)，微博廣告和營銷營收2.768億美元，較上年同期增長77%。其他營收4320萬美元，較上年同期增長114%。

4、新浪扶翼

新浪扶翼這樣的平臺(tái)，老實(shí)說，我并不是很看好，在未來幾年內(nèi)可能會(huì)掉到第三梯隊(duì)去。未來大量用戶手機(jī)里如果裝的是騰訊新聞、天天快報(bào)、今日頭條，那裝新浪的人就會(huì)變少，在新浪消費(fèi)的時(shí)間就會(huì)少，媒體的廣告庫存就會(huì)小。

當(dāng)廣告庫存比較小的時(shí)候，擁有的商業(yè)變現(xiàn)能力就有限。加之廣告主進(jìn)行投放時(shí)是有運(yùn)營成本的，比如說一個(gè)客戶，一天2萬元錢的預(yù)算，你讓他分成10份，一個(gè)媒體投2000，客戶不會(huì)這么做，因?yàn)檫\(yùn)營成本太高了，寧愿把2萬投在一家平臺(tái)上，只要效果差別不是特別大。這導(dǎo)致那些少被投放的媒體就養(yǎng)不起更多的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，獲取不了更多的流量，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)負(fù)循環(huán)，但是哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入負(fù)循環(huán)，還不好講，今年新浪還在大力追趕，想成為第二梯隊(duì)。

5、UC頭條

UC頭條大魚號(hào)我覺得也屬于第二梯隊(duì)的末尾。UC是更注重內(nèi)容還是更注重搜索，這是UC的老板要深度考慮的問題。如果要突出搜索，內(nèi)容必定受到影響，反之。目前來看，搜索的盤子略大于信息流。UC今年的產(chǎn)品特別少，想進(jìn)入第一梯隊(duì)是很難的，第一梯隊(duì)的門檻越來越高了，未來應(yīng)該定位為百億才有資格進(jìn)入。

6、百度信息流廣告

Feed流是百度今年發(fā)力的主方向之一。今年以來，李彥宏屢次在公眾場合提及百度Feed流產(chǎn)品。

幾天前，在百度第三季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，李彥宏特意說，手機(jī)百度集合了信息流和搜索功能，可以為用戶提供非常個(gè)性化的服務(wù)。“我們信息流內(nèi)容基于對(duì)用戶需求的理解，尤其是用戶的搜索內(nèi)容和興趣。在理解用戶方面，還有很多潛力可挖，百度的推薦算法每天還在不斷改進(jìn)。”

百度信息流今年收入過百億是達(dá)不到的，至于說未來怎么做，這個(gè)就看百度隨著人事上的變動(dòng)會(huì)不會(huì)發(fā)生一些化學(xué)反應(yīng)，能夠比較大的推進(jìn)這個(gè)事情，否則以現(xiàn)在的情形來看，今年信息流廣告到百億營收是沒希望的。今年進(jìn)入第二梯隊(duì)，達(dá)到二三十億的營收還是有可能的。 

自百度華麗轉(zhuǎn)身AI以來，體現(xiàn)在賬面上的信息流業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢更加明媚。而眼下，幾乎到了信息流正面對(duì)戰(zhàn)的局面，近期有消息稱微信在改版公眾號(hào)，同樣準(zhǔn)備進(jìn)入信息流，阿里也在此前高調(diào)推出了主攻信息流業(yè)務(wù)的大魚號(hào)。BAT顯然已經(jīng)在信息流領(lǐng)域暗自較勁。

目前信息流廣告的戰(zhàn)場

所有媒體不一定要靠信息流廣告賺錢，有些媒體有天然的用戶付費(fèi)場景，比如陌陌。在陌陌上賣女性面膜賣的超級(jí)好。另外從財(cái)報(bào)來看,  陌陌直播的收入已經(jīng)占比達(dá)到80%, 靠用戶刷禮物付費(fèi), 這些C端產(chǎn)品是很好做的，如果做得好用戶不反感，會(huì)主動(dòng)把錢給你，那你何必苦苦地在廣告主身上賺點(diǎn)錢然后被用戶罵呢。對(duì)信息流廣告梯隊(duì)的預(yù)判：

第一梯隊(duì)，收入規(guī)模達(dá)到百億級(jí)別才能進(jìn)入第一梯隊(duì)，今日頭條、廣點(diǎn)通拿到了第一梯隊(duì)的門票。當(dāng)然，未來如果百度做得好，明后年還是有機(jī)會(huì)達(dá)到百億收入，進(jìn)入第一梯隊(duì)。

第二梯隊(duì)，門檻至少是30-50億，粉絲通、網(wǎng)易我相信今年達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù)是沒問題的，算已經(jīng)拿到門票的選手。另外新浪、搜狐能不能進(jìn)要打個(gè)問號(hào)，因?yàn)樗麄冞€有一部分收入是來自于PC端。明年上半年到六月份應(yīng)該能看出來。

第三梯隊(duì)，包括梨視頻、一點(diǎn)資訊這樣的，他們目前還在拼用戶階段，商業(yè)化才剛剛開始。

我覺得他們未來在使用廣告進(jìn)行商業(yè)化時(shí)克制點(diǎn)比較好。以適合媒體屬性的商業(yè)化形式進(jìn)行變現(xiàn)，既兼顧用戶體驗(yàn)，然后悄悄地把錢賺了，媒體開心，用戶也開心。