投競價(jià),一定要出高價(jià)才有優(yōu)質(zhì)流量嗎?小眾行業(yè)如何放量?

發(fā)布時(shí)間:2019-06-13 09:05:16   發(fā)布者:小擎    文章來源: 厚昌學(xué)院

今天小編整理幾個(gè)投競價(jià)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到的問題進(jìn)行解答,供用戶參考。

問題一:投競價(jià),一定要出高價(jià)才有優(yōu)質(zhì)流量嗎?

“出高價(jià),平臺就給你分配優(yōu)質(zhì)流量,低價(jià)則劣質(zhì)”,這可能是很多競價(jià)員所固有的認(rèn)知。

但,其實(shí)這種認(rèn)知并不是那么正確。

當(dāng)前,百度流量主要分為“自身流量、合作流量、引導(dǎo)流量”,像這種情況單獨(dú)根據(jù)出價(jià)、預(yù)算等為廣告主們分配流量,這種做法是不太現(xiàn)實(shí)的。

既然如此,為什么還有很多競價(jià)員會(huì)覺得只要出低價(jià)都是劣質(zhì)流量?

其實(shí),這也是有跡可循的。

一方面是因?yàn)橥|(zhì)化,現(xiàn)在很多廣告主的創(chuàng)意和著陸頁內(nèi)容都是千篇一律,當(dāng)用戶點(diǎn)擊這個(gè)產(chǎn)品頁面后,發(fā)現(xiàn)竟然和我剛剛看的頁面內(nèi)容類似,沒有亮點(diǎn),在跳出率和轉(zhuǎn)化率上自然會(huì)降低。

另一方面是因?yàn)橛脩糌洷热业奶匦?。我們買東西都喜歡貨比三家,客戶當(dāng)然更是如此,尤其是PC端,往往都是點(diǎn)開好幾個(gè)頁面,進(jìn)行選擇,所以最終轉(zhuǎn)化率低也是無可奈何。

那有沒有什么解決之道?難道只能眼睜睜看著流量流失,默默感傷嗎?

其實(shí),是有解決方法的。在此,我將解決方法總結(jié)為兩點(diǎn):

1. 制作好創(chuàng)意和著陸頁物料。嗯....雖然這條建議說了跟沒說一樣,但還是要說!建議大家,一定要重視起來物料制作,在到處同質(zhì)化的年代,你只有給用戶眼前一亮的感覺,才更可能形成轉(zhuǎn)化。

2. 合理出價(jià)。競價(jià)再怎么說也是一個(gè)花錢買量的游戲,雖然它主要是受“預(yù)算、信譽(yù)值、關(guān)鍵詞質(zhì)量度”的影響,但我們也要給每個(gè)詞一個(gè)合理的出價(jià)。并不是所有詞都必須出高價(jià),但對于那些高轉(zhuǎn)化的詞哪怕出高價(jià)也在所不惜!

問題二:做一份廣點(diǎn)通的推廣方案,應(yīng)該從哪幾個(gè)思路出發(fā)?

第一:確定營銷目的,這是你開始寫方案前必須要考慮的一個(gè)問題。一般,可分為“產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、人物塑造、品牌形象”三點(diǎn),不同目的直接決定了后期推廣物料的制作。

第二:搭建推廣人群畫像。這個(gè)問題,我們可以從以下三點(diǎn)思考:

1. 用戶:根據(jù)本次推廣目標(biāo)人群可以分為哪幾類?潛在人群?目標(biāo)人群?意向人群?

2. 場景:不同類型的用戶分別活躍在什么場景,有什么行為特征?

3. 需求:不同類型的用戶,他們的痛點(diǎn)是什么?所對應(yīng)的產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)該是什么?

第三:確定推廣計(jì)劃。人群畫像有了,下一步就是根據(jù)不同人群畫像制定推廣策略。如搭建幾個(gè)計(jì)劃?每個(gè)計(jì)劃的出價(jià)?版位的選擇?這些都需要在前期確定好。

第四:物料制作。這項(xiàng)需要你在方案中寫明:你準(zhǔn)備采取哪些技巧,制作什么類型的物料?

問題三:如果一個(gè)計(jì)劃的出價(jià)偏高,應(yīng)該在什么階段降價(jià)比較合適?

自然是過了系統(tǒng)過了學(xué)習(xí)期,第二階段之后。在第一階段直接降價(jià),很容易擾亂系統(tǒng),不太建議。

到了第二階段后,系統(tǒng)基本有了一個(gè)模型,你可以以每次5%的幅度進(jìn)行緩慢降價(jià)!但注意,每天最多操作2次!

問題四:做壓縮機(jī)的,線索很不穩(wěn)定,怎么破?

壓縮機(jī)本身就屬于小眾行業(yè),雖然它的垃圾流量很少,但同時(shí)產(chǎn)品本身流量也很少,所以就很容易造成線索量不穩(wěn)定的問題。

一般,線索量不穩(wěn)定,主要分外部和內(nèi)部原因兩種。

外部原因:大盤流量波動(dòng),如節(jié)假日,熱門節(jié)點(diǎn)等

內(nèi)部原因:預(yù)算較少,出價(jià)地于行業(yè)均值,定向窄,意圖詞少…

外部原因咱沒法控制,能做的只有內(nèi)部。

1. 放寬定向

2. 利用節(jié)點(diǎn)流量(每年6-8月是壓縮機(jī)搜索高峰時(shí)期,可適當(dāng)增加預(yù)算提量)

3. 拓展聯(lián)盟流量(拓展聯(lián)盟流量可能會(huì)導(dǎo)致無效線索增加)

4. OCPC先一階在二階

但在放量的同時(shí),記得觀察數(shù)據(jù),避免垃圾流量的增多。



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