1.從年輕人到“年重人”
晚上回家,放下未完成的工作,往床上一躺,你的右手大拇指快速且機(jī)械地上下滑動(dòng):10s-15s的極簡(jiǎn)視頻,嬉笑怒罵的畫(huà)面,配上各種魔性的音樂(lè),它們成功地將你的笑點(diǎn)拉到海平面以下,你笑得像一個(gè)兩百斤的孩子……
層出不窮的短視頻、資訊、直播、游戲,無(wú)一不在盤(pán)算著如何占據(jù)我們寶貴的時(shí)間?,F(xiàn)如今,你不看短視頻就跟不上年輕人的潮流;你看了短視頻反而會(huì)發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)看不懂年輕人的潮流。
2017年,快手的“老鐵雙擊666”成為口頭語(yǔ),2018年,抖音的“小豬佩奇身上紋”再次讓人們淪陷在短視頻的浪潮之中,殺時(shí)間的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)于娛樂(lè)化的視覺(jué)快餐、真情或假意……我們得到的,真的比失去的更多?
時(shí)間都去哪兒了?當(dāng)年喜歡的畢姥爺不再主持了,董浩叔叔退休了,金龜子離開(kāi)了大風(fēng)車(chē),李詠叔叔不在了,金大俠也走了……越來(lái)越多的年輕人,開(kāi)始蛻變成“年重人”,他們借輕量的短視頻與快資訊,來(lái)與生活的沉重、身心的需求之間尋找某種動(dòng)態(tài)平衡。
他們也已經(jīng)在慢慢地開(kāi)始失去了,而比失去更可怕的是:失去,才剛剛開(kāi)始。
2.成名與毀掉
短視頻領(lǐng)域的不同玩家做了如下分類(lèi):
1.以抖音、快手為代表的社交媒體類(lèi);
2.以西瓜、秒拍為代表的資訊媒體類(lèi);
3.以B站、A站為代表的BBS類(lèi);
4.以陌陌、朋友圈視頻為代表的SNS類(lèi);
5.以淘寶主圖視頻、京東主圖視頻為代表的電商類(lèi);
6.以小影、VUE為代表的工具類(lèi)。
這6個(gè)類(lèi)目構(gòu)成了短視頻當(dāng)前的主要形態(tài),各類(lèi)目之間也相互滲透;如小影、VUE轉(zhuǎn)型社交,西瓜融合火山,抖音、快手加入直播等,呈現(xiàn)出極強(qiáng)的行業(yè)滲透性和一定程度上的零和性質(zhì)。
知乎上則有網(wǎng)友在分析“人們?yōu)槭裁磧A向于使用某種APP,想要獲得什么”時(shí)提出:
1.利用社交網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性及其工具性
2.將社交網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做一種媒介,并從中獲取內(nèi)容
3.在社交網(wǎng)路中形成社區(qū),讓用戶(hù)得以交流
4.利用社交平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足自身虛榮
廣袤鄉(xiāng)村的大叔大嬸,繁華都市的時(shí)髦男女,一個(gè)個(gè)創(chuàng)投圈新風(fēng)口的故事,都將由他們來(lái)創(chuàng)造;主流輿論和自媒體的話(huà)題庫(kù)持續(xù)更新,“五環(huán)外的消費(fèi)”也不再局限于種種底層殘酷物語(yǔ),新的致富概念與手段不斷被造就并實(shí)踐……
賽道擁擠的短視頻領(lǐng)域 圖源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
南抖音,北快手,作為目前短視頻界當(dāng)仁不讓的兩大頭部玩家,正越來(lái)越多地占據(jù)著總量有限的用戶(hù)時(shí)長(zhǎng);另一方面,一個(gè)接一個(gè)的網(wǎng)紅、大V從這里走出,他們大多都在小心翼翼地守護(hù)并兜售著當(dāng)下的榮光。
與此同時(shí),屏幕之后的幾億用戶(hù)蠢蠢欲動(dòng),他們當(dāng)中也有一部分想要迫切地想要在最短的時(shí)間里,看到更多的有趣內(nèi)容,或者親自上陣,去努力追求更高的獲贊與收益——通往功成名就的大道,仿佛從來(lái)沒(méi)有像今天這樣順暢過(guò)。
偶然的某次機(jī)遇,也許會(huì)助你平步青云;一以貫之的不自律,或許也將會(huì)加速毀掉你自己。
3.浮躁與喧囂
一切都在娛樂(lè)至死?
樂(lè)觀(guān)派、悲觀(guān)派、觀(guān)望派三分短視頻輿論場(chǎng),他們都有自己的一套看似完美理論。
具體到形形色色身份的用戶(hù)身上,你甚至都不一定知道自己看完為什么會(huì)笑,笑完之后會(huì)留下些什么?他人的悲歡離合,與我們之間有什么必然聯(lián)系嗎?我們?nèi)松斜仨毜哪承┯鋹偢?、成就感、儀式感,只能從分秒的短視頻中去尋求了嗎?
浮躁打底,喧囂塵上。格調(diào)低下、價(jià)值導(dǎo)向偏離和低俗惡搞、盜版侵權(quán)、“標(biāo)題黨”突出等問(wèn)題,無(wú)一不是短視頻行業(yè)飽受詬病的痛點(diǎn)。
前幾天讀書(shū),偶然看到魯迅在《小雜感》一文中寫(xiě)道:“人類(lèi)的悲歡并不相通,我只覺(jué)得他們吵鬧。”
隔屏交互的時(shí)代,短視頻未必帶來(lái)持久的思考;換個(gè)角度思考,單純目的地獲取單純的歡樂(lè),也是歡樂(lè)的一種。
誰(shuí)說(shuō)不是呢?最先垮掉的,永遠(yuǎn)的不是整個(gè)社會(huì),更可能是沉迷其中無(wú)法自拔的一部分人。
4.短視頻謎題
10月底,快手創(chuàng)始人宿華表示,“經(jīng)過(guò)一年多探索,快手商業(yè)化提速,即將推出快手營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),我們希望通過(guò)提供商業(yè)能力,讓用戶(hù)在快手社區(qū)有更加豐富的體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。”
另一方面,抖音也推出“dou+速推”視頻加熱工具,并且還可以向商城引流,幫助達(dá)人變現(xiàn)。
家大業(yè)大的騰訊自然不甘寂寞,近年來(lái),其通過(guò)“內(nèi)部賽馬”機(jī)制陸續(xù)上線(xiàn)的短視頻應(yīng)用就多達(dá)十余種,通過(guò)培養(yǎng)現(xiàn)象級(jí)的優(yōu)馬,來(lái)不斷淘汰劣馬,借此增加自己在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)砝碼與話(huà)語(yǔ)權(quán)。
騰訊短視頻布局不完全統(tǒng)計(jì) 圖源:尋找中國(guó)創(chuàng)客
連同百度、阿里、微博等在內(nèi)的其他眾多玩家,也無(wú)一不對(duì)規(guī)模至少數(shù)百億級(jí)的短視頻市場(chǎng)虎視眈眈,各家分庭抗禮,你追我趕,誰(shuí)都不愿輕易放棄這一塊大蛋糕。
巨頭可能會(huì)落后,但絕對(duì)不會(huì)缺席,其他領(lǐng)域自然也是如此。
另外,現(xiàn)階段用戶(hù)的愛(ài)好與品位,確實(shí)也在很大程度上影響著互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、社交等類(lèi)型APP的格局。
5.尋求破解之道
在經(jīng)過(guò)了2017年野蠻生長(zhǎng)的快速紅利期之后,2018年,短視頻也迎來(lái)了拐點(diǎn)。
更多的普通人可以輕易學(xué)會(huì)錄制,更多的資本與玩家繼續(xù)涌入,機(jī)構(gòu)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng),短視頻行業(yè)始終站在風(fēng)口上,同時(shí)也讓用戶(hù)、創(chuàng)業(yè)者與投資人們開(kāi)始不斷反思。
資料來(lái)源:艾媒咨詢(xún)
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),隨著未來(lái)3-5年內(nèi)行業(yè)發(fā)展的逐步成熟,用戶(hù)紅利的逐漸結(jié)束,長(zhǎng)尾平臺(tái)的吞并或淘汰,預(yù)計(jì)2020年短視頻行業(yè)進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)也將趨于穩(wěn)定,事實(shí)果真會(huì)如此嗎?2019年,其他領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)又將會(huì)如何影響短視頻?