得益于小程序、移動(dòng)支付等數(shù)字工具的不斷成熟,“養(yǎng)娃”已變得高度數(shù)字化。根據(jù)騰訊內(nèi)部數(shù)據(jù),89%的媽媽至少關(guān)注2個(gè)育兒公眾號(hào),68%的媽媽樂于在微信分享自己的購(gòu)物體驗(yàn)。但從市場(chǎng)規(guī)模來看,線下母嬰渠道仍是主力,尼爾森監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:奶粉品類56%的銷售額由母嬰專營(yíng)店渠道貢獻(xiàn),可見線下渠道依然占據(jù)極大份額。
擺在母嬰品牌面前的問題是:如何打通線上線下,合理利用數(shù)字化場(chǎng)景、技術(shù)、資產(chǎn),帶動(dòng)母嬰店的渠道生意,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?
過去四個(gè)月,惠氏聯(lián)手騰訊廣告,針對(duì)旗下啟賦藍(lán)鉆、啟賦有機(jī)、惠氏鉑臻等多條產(chǎn)品線,分別與孩子王、愛嬰室、樂友等多個(gè)母嬰渠道商,開展了三方智慧零售合作。通過投放朋友圈廣告,惠氏實(shí)現(xiàn)品效結(jié)合,不僅與用戶產(chǎn)生互動(dòng)連接,而且?guī)椭鷤鹘y(tǒng)的線下渠道實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化營(yíng)銷升級(jí)。
多種創(chuàng)意形態(tài)的廣告引流,多條產(chǎn)品線的落地實(shí)踐,多個(gè)母嬰渠道的全面鋪開,惠氏的智慧零售升級(jí)為母嬰行業(yè)的全面零售數(shù)字化營(yíng)銷整合提供了新的范例。
母嬰渠道營(yíng)銷線上數(shù)字化
優(yōu)勢(shì)互惠,引流拉新
與70/80后不同,新生代媽媽從育兒知識(shí)的獲取,到母嬰產(chǎn)品的選擇,再到日常曬娃,無一不在線上進(jìn)行?;菔线x擇國(guó)民社交平臺(tái)微信朋友圈,無疑是種草引流的高效方式。
此前,線下母嬰門店能提供產(chǎn)品和體驗(yàn),卻缺乏有效的流量引入方式,無法滿足用戶數(shù)字化的信息接收,對(duì)于新客的拉動(dòng)也比較有限;而線上廣告雖有流量,卻缺乏后鏈路,無法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化閉環(huán)。通過此次合作,惠氏高效利用了母嬰渠道的會(huì)員數(shù)據(jù)資源,更精準(zhǔn)地找到潛在目標(biāo)人群,再通過騰訊的行業(yè)潛客進(jìn)行新客擴(kuò)散。同時(shí),母嬰渠道也成功把商業(yè)增量向線上延展。
10月,惠氏鉑臻同時(shí)與孩子王、愛嬰室、樂友開啟合作,利用渠道會(huì)員及騰訊潛客數(shù)據(jù)能力定向投放朋友圈廣告。外層突出“9.9元嘗新”字樣,落地頁詳述品牌賣點(diǎn)與功能并提示用戶點(diǎn)擊領(lǐng)券。用戶領(lǐng)券后,既可以在小程序APP直接購(gòu)買,也可將通用券存入卡包,在線下門店核銷支付。廣告落地頁面平均停留30秒以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)線下門店傳單的有效性,收獲了嘗新券領(lǐng)取率新高,新客轉(zhuǎn)化率也較常規(guī)投放提升15%。
三方智慧零售合作不僅帶來了規(guī)模化的人群曝光和更長(zhǎng)的有效頁面停留時(shí)間,達(dá)到了品牌教育的效果,同時(shí)也通過發(fā)券和全渠道核銷實(shí)現(xiàn)了從營(yíng)到銷的轉(zhuǎn)化閉環(huán),多方共贏。
明星奶爸代言造勢(shì)
領(lǐng)券促購(gòu)帶貨
新生代媽媽們喜歡時(shí)尚有趣,喜歡與眾不同,也是粉絲經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。利用品牌自有的明星代言人資產(chǎn),能夠幫助品牌在朋友圈的信息海洋中脫穎而出,讓用戶眼前一亮,陡增好感。
8月,惠氏聯(lián)手孩子王和愛嬰室,以雷佳音的名義先后亮相朋友圈,這也是奶粉行業(yè)的首單明星朋友圈廣告。明星外層吸引粉絲和潛客點(diǎn)擊廣告一探究竟,互動(dòng)點(diǎn)擊率超過了行業(yè)均值一倍。落地頁中,雷佳音展示惠氏產(chǎn)品奧秘,并引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊領(lǐng)券,前往小程序或門店核銷。
從明星吸睛,到品牌展示,再到渠道大額優(yōu)惠券的加持,廣告讓用戶探店的動(dòng)力逐步提升,有效促成“線上種草→線下拔草”的轉(zhuǎn)化。促銷券核銷率和新客占比均創(chuàng)新高。
創(chuàng)意樣式再升級(jí)
明星+輕互動(dòng)助推廣告效果
一直以來,朋友圈廣告不斷推出創(chuàng)新廣告樣式,為品牌與用戶之間搭建有效的連接和互動(dòng)橋梁。9月,惠氏聯(lián)手樂友,結(jié)合微信朋友圈獨(dú)有的創(chuàng)意形態(tài),上線了昆凌+手勢(shì)輕互動(dòng)朋友圈廣告。
廣告外層以昆凌的口吻拋出問題,引起用戶好奇,并鼓勵(lì)用戶“畫個(gè)愛心”一探究竟。用戶在屏幕上輕輕劃動(dòng),即可落地專屬頁面。廣告在實(shí)現(xiàn)品牌曝光與教育的同時(shí),鼓勵(lì)用戶領(lǐng)取神秘好禮——啟賦有機(jī)嘗新券包,并在樂友母嬰的小程序中核銷下單。
讓用戶真正參與到廣告中與品牌互動(dòng),是微信社交廣告的一大優(yōu)勢(shì)。輕互動(dòng)樣式的手指滑動(dòng),更提升了廣告的參與樂趣。輕輕一畫,用戶就會(huì)覺得“這是我主動(dòng)解鎖的福利”,而不是“被動(dòng)接收的廣告”,進(jìn)而提升領(lǐng)券核銷的動(dòng)力。作為奶粉行業(yè)首單手勢(shì)互動(dòng)朋友圈合作,結(jié)合明星和輕互動(dòng)雙重優(yōu)勢(shì),此次投放的互動(dòng)點(diǎn)擊率不僅比母嬰行業(yè)均值高了6倍,更接近于強(qiáng)社交種草品類如美妝日化類的平均互動(dòng)點(diǎn)擊率。
惠氏與騰訊廣告和母嬰渠道的持續(xù)合作,正是騰訊智慧零售在母嬰行業(yè)的一次優(yōu)秀實(shí)踐。通過三方合作,惠氏重新構(gòu)建了人貨場(chǎng),全新定義了線下渠道營(yíng)銷的智慧升級(jí)法則,不僅廣泛覆蓋實(shí)現(xiàn)品牌教育,提升了用戶好感,更有效帶動(dòng)了全線奶粉的渠道銷量。
未來,騰訊廣告將不斷完善與母嬰渠道的生態(tài)搭建與引流方式,為母嬰品牌持續(xù)性的、規(guī)?;那罓I(yíng)銷智慧升級(jí)提供支持與賦能。
圖文來源:騰訊廣告