對于一款“現(xiàn)象級”的網(wǎng)綜，在去年大獲成功后，今年的《中國新說唱》無疑讓品牌們充滿了期待。這檔超級網(wǎng)綜在商業(yè)價值上備受品牌主認可，參與的品牌高達數(shù)十個。

據(jù)悉，《中國新說唱》目前獲得多家品牌方合作，從冠名、贊助、特約等等多種形式參與進來。

除了為以內(nèi)容合作方式為主的身份客戶提供全面的營銷整合服務外，還在節(jié)目IP品牌的基礎上開展獨立授權業(yè)務。

這是目前《中國新說唱》已知的品牌合作模式，在這里要特別總結一下去年的幾個創(chuàng)新營銷玩法。

1、首創(chuàng)“嘻哈+廣告”的營銷模式

去年，愛奇藝腦洞大開，在《中國有嘻哈》節(jié)目中，首創(chuàng)了嘻哈+廣告的營銷模式，發(fā)明了“rap廣告歌”這種新事物——每集都設置一首含有品牌信息的歌曲，不單純是廣告，而是融合了對節(jié)目的點評，讓用戶甚是期待。農(nóng)夫山泉、麥當勞等廣告一經(jīng)播出，因為朗朗上口、花樣新奇，掀起了廣告界的跟風。

2、首創(chuàng)IP授權營銷

《中國有嘻哈》的火爆，無疑打造了一個超級網(wǎng)綜IP，如果利用IP，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，愛奇藝無疑又一次發(fā)揮了強大的創(chuàng)新能力，通過IP授權的營銷模式，讓更多的品牌參與進來，打通粉絲圈層，繼而提高知名度和美譽度。

看過《中國有嘻哈》，你一定對那條“R!CH”的晉級項鏈印象深刻。這個核心道具，還有選手的穿搭，都是愛奇藝開發(fā)的節(jié)目衍生品。而后，麥當勞設計并授權了“嘻哈小食盒”以及嘻哈主題門店的包裝，周大福推出了鎖骨鏈等“嘻哈授權產(chǎn)品”，開發(fā)超過200個SKU，品類覆蓋服飾、配飾、3C數(shù)碼、食品酒水等。

據(jù)了解，麥當勞推出的“嘻哈小食盒”狂銷307萬件，獲得了年輕用戶的追捧。IP授權營銷模式的出現(xiàn)，無疑能讓粉絲獲得更深度的互動娛樂體驗，從而提升品牌好感度，甚至帶貨。

3、線上線下全場景互動營銷

除了線上營銷，愛奇藝還通過線上線下互動，把金主的需求打全，例如農(nóng)夫山泉就在之前開通了《嘻哈》投票通道，很多人買農(nóng)夫山泉就是為了給小青龍投票，幫他復活，直接拉動了品牌銷量，帶來實實在在的轉化。向《中國有嘻哈》砸了1.2億冠名費的農(nóng)夫山泉成了最大贏家，該公司向媒體透露，“在知名度上，《中國有嘻哈》給維他命水帶來了2000%以上的提升，銷量也有很大的提高。”

4、總決賽中插60秒廣告

小米手機在總決賽之夜，豪擲超3千萬買下了總決超級中插60秒廣告，創(chuàng)造了網(wǎng)綜廣告的價格奇跡。

不過愛奇藝對這段廣告有自己的解釋，“我們除了提供時段，還提供創(chuàng)意、拍攝、服務，我們不玩競拍，只給我們本身已經(jīng)磨合過的、相互了解信任的客戶比如小米，為他們做一個更生動、有趣、更有機結合的內(nèi)容廣告。”

不過，從今年公布的玩法上來看，還比較簡單，等到了開播后，相信會有更多創(chuàng)新的玩法出現(xiàn)。

如今，傳統(tǒng)的貼片廣告、植入廣告早就已經(jīng)不能滿足廣告主的多樣化需求。在泛娛樂的新時代背景下，以優(yōu)質內(nèi)容為核心的多種營銷手段聯(lián)動產(chǎn)生的效果，才是推動品牌現(xiàn)象級營銷成果的根本保障。

對愛奇藝而言，只有不斷通過技術、創(chuàng)意賦能，才能為視頻內(nèi)容提供更多的創(chuàng)新形式，不斷滿足市場年輕用戶和大眾的審美需求，從而帶動了更多的創(chuàng)新力量涌現(xiàn)。今年有了AI技術的賦能，將會延伸出的創(chuàng)新型廣告形式，逐漸擺脫傳統(tǒng)植入的桎梏，推動品牌與節(jié)目、劇集內(nèi)容的緊密結合。