互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展包括未來互聯(lián)網(wǎng)新形式的演變，肯定都是讓信息無處不在，企業(yè)也好，個(gè)人也好，能夠在互聯(lián)網(wǎng)更多的地方發(fā)出自己的聲音。我們回看10年的互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)候企業(yè)最多是建立一個(gè)官方網(wǎng)站，極少極少的企業(yè)是有意識(shí)去再開辟一些官方博客的。所以，大部分的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上能夠掌控的信息通道也就是自己的一個(gè)官方網(wǎng)站。

但是今天就有很大的不同了。例如我們從最基本的信息曝光層面講，企業(yè)就可以把主流的信息平臺(tái)全部注冊(cè)一個(gè)官方帳號(hào)，再制定一套內(nèi)容策略來產(chǎn)生內(nèi)容，內(nèi)容產(chǎn)生后就全網(wǎng)投放。先不說在這個(gè)基礎(chǔ)上做的營(yíng)銷推廣，通過這些主流渠道平臺(tái)就可以把企業(yè)的品牌信息，產(chǎn)品信息，服務(wù)，企業(yè)文化等各個(gè)方面進(jìn)行包裝，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)投放。這些事情，幾乎是免費(fèi)的。如果按照這么做，那就不僅僅只是一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的問題。

我們可以依次羅列看看現(xiàn)在企業(yè)能夠做哪些環(huán)節(jié)點(diǎn)的信息通道布局：

網(wǎng)站端信息布局

PC品牌營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)，品牌移動(dòng)網(wǎng)站，百度MIP端，百度熊掌號(hào)面向搜索體系的企業(yè)營(yíng)銷信息通道建設(shè)。

微信端信息布局

微信公眾號(hào)，小程序，微信搜一搜，針對(duì)微信體系進(jìn)行全面的信息布局，建立微信營(yíng)銷傳播矩陣。

自媒體信息布局

今日頭條，搜狐自媒體，網(wǎng)易號(hào)，百家號(hào)，快傳號(hào)，簡(jiǎn)書等布局互聯(lián)網(wǎng)主流自媒體平臺(tái)，最大限度放大企業(yè)營(yíng)銷信息。

社交平臺(tái)（To C產(chǎn)品的企業(yè)可以關(guān)注）

什么抖音，火山小視頻，快手等。這些新的短視頻平臺(tái)，都非常適合做To C領(lǐng)域產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)駐。

這些平臺(tái)都有各自的優(yōu)勢(shì)，有些平臺(tái)發(fā)文后能獲得搜索上的排名，有些平臺(tái)在平臺(tái)本身內(nèi)部也有流量紅利。但總的來說，這些平臺(tái)維護(hù)起來都算簡(jiǎn)單，如果是純粹的講信息曝光，那么注冊(cè)企業(yè)官方帳號(hào)，運(yùn)營(yíng)維護(hù)起來還是有非常大的幫助。說起來這些方面還是阿里最厲害，不然怎么說，阿里強(qiáng)運(yùn)營(yíng)呢。支付寶就在抖音上開了官方帳號(hào)發(fā)布各種創(chuàng)意視頻。我仔細(xì)觀察過阿里在一些產(chǎn)品上的運(yùn)營(yíng)，他們確實(shí)是研究過各平臺(tái)的東西怎么玩，怎么互動(dòng)，怎么傳播的。不愧阿里以薅流量羊毛著稱。阿里基本會(huì)研究各個(gè)平臺(tái)的用戶特性，如何薅這個(gè)平臺(tái)上的用戶流量。

例如微信方面就封殺過支付寶，淘寶的活動(dòng)。最有名的就是支付寶紅包活動(dòng)嘛，還有淘寶的。最好阿里為什么破掉微信的限制，把信息全部文本化，只要復(fù)制這些文本內(nèi)容到淘寶或者支付寶，就可以解析這些文本的內(nèi)容。做到這一步，微信就沒有辦法再封殺了。微信有10個(gè)億用戶，阿里當(dāng)然不會(huì)放棄這個(gè)平臺(tái)上的用戶流量。

而反觀我們的一些企業(yè)，動(dòng)作都太慢，而且也看不明白這些平臺(tái)產(chǎn)品的作用價(jià)值。第二方面，在短期內(nèi)看不到什么價(jià)值沒什么效果，很多企業(yè)也就放掉了。