今天的這篇文章很有意思，文章里面例舉了很多關(guān)于行動理由的問題，同時和大家分享了一個讓老師“中招”的行動理由。細(xì)細(xì)想來，我們做的任何一個動作，其實背后都有一個理由，消費也是一樣。其實我們很多人都會購買一些我們根本不是急需的東西，那為什么你會掏錢購買呢？

要么，是你自己給了自己一個理由，要么，就是營銷人給了你一個行動的理由。理由成立，你就買，理由不成立，你就不買。很多時候，我們感覺做成交很困難，其實就是缺了一個讓他購買的理由，這個理由一方面讓他肯定自己的行為是對的，另一方面，他能夠愉悅的和其他人說：我買對了！

所以，讀了這篇文章以后，你們要思考的就是，在自己的生意里，如何想一個洞察人性、撩撥欲望、鼓動購買的理由。你把購買理由設(shè)計出來，整個流程的打造都將圍繞這個購買理由徐徐展開。

這個理由可能是稀缺性，可能是緊迫感，可能是產(chǎn)品本身，可能是包裝與設(shè)計，也可能是你的一段營銷宣傳文案，甚至還有可能就是你和客戶說的那么一句簡單的話而已。理由的表現(xiàn)形式多種多樣，靈活多變，在不同的場合，不同的情境下，將各種誘因進(jìn)行組合，分清主次，是刺激顧客采取購買行動的好方法。

但是這里面，我提2點注意事項：

第一，不要把“類別價值”作為說服顧客的購買理由！很多老板把購買理由說成了“類別價值”，其實應(yīng)該是“特別價值”。

什么是“類別價值”？比如說，電動車，只要是電力驅(qū)動的車，統(tǒng)統(tǒng)歸類為電動車，那么，電動車的類別價值，就是靠電力驅(qū)動行駛的交通工具。但是這樣一來，你會發(fā)現(xiàn)，如果你強(qiáng)調(diào)的是類別價值，那么，所有的電動車都是一樣的，沒有區(qū)別。消費者可以買你的，也可以買別人的。

那么，“特別價值”就不一樣了，比如，同樣是電動車，同樣是靠電力驅(qū)動行駛的交通工具，但是我的車，是急行80公里不充電，這就叫特別價值。最后驅(qū)動消費者在眾多選擇里面，做出購買行為的，只能是特別價值，而不會是類別價值。這一點大家要搞明白了，在尋找購買理由的時候一定要注意。

第二，你的理由消費者一定要感興趣。

還記得，昨天我們解讀的時候，說到一點，在做價值塑造的時候一定要站在消費者的角度去思考問題，記得吧？這里是一樣的，你給出的理由，不是自己想象出來的，而是消費者真正感興趣的，真正追求的，真正支持的，這就有點像我們《顛覆家方案班》地面課程，里面提到的強(qiáng)品牌，還記得強(qiáng)品牌里面說到的發(fā)力點嗎？其實發(fā)力點就是理由，只不過是強(qiáng)理由而已！

那么，如何找出消費者感興趣的購買理由呢？這里也給大家提3個注意事項。

第一，走進(jìn)消費場景，體驗消費過程，是必不可少的。

把自己當(dāng)成一個消費者，去體驗自己的生意，再去體驗別人的生意，在這個過程中，站在一個消費者的角度，去感受整個過程，到底哪里不順？哪里不方便？哪里有痛苦？哪里不人性化？通過這種方法，找到消費者內(nèi)心真正關(guān)注和在意的那個點，從而針對這個點，設(shè)計解決方案，設(shè)計購買理由。

第二，以他之需決定我發(fā)之言。

這一點一定要記住，不是你作為老板想說出什么話，就說出什么話，而是你的消費者在想什么，想用什么，你就說什么話。很多人思考問題都是我這里是賣什么的，而不是思考消費者希望你是賣什么的！

第三，購買理由最好言簡意賅，最好單一。

很多人把自己的購買理由搞的一大堆，兩頁紙都寫不完，那就不行了，恨不得把所有的功能宣傳點都寫上去，那樣是錯誤的，你想到處發(fā)力，結(jié)果只能是到處都沒力。

任何成功有效的購買理由，最終一定要簡化成一句話！一句話講不清楚的產(chǎn)品，很難賣的起來！能一句話講清楚，非要兩句話的，也很難賣。通過精煉的一句話，給消費者一個強(qiáng)大的理由，一句看了就能上嘴的話，也就是老百姓嘴的大土話，大白話！如果可以朗朗上口，可以押韻，那就最好了。