以“陳列”之名,為品牌終端銷售場所畫上點(diǎn)睛之筆

發(fā)布時(shí)間:2018-01-23 08:32:00   發(fā)布者:小擎    文章來源: 網(wǎng)絡(luò)

“人、貨、場”是零售行業(yè)的永恒話題。新零售風(fēng)口已至,人們開始追求線上與線下、數(shù)據(jù)與科技相結(jié)合的新零售,“無人零售”的點(diǎn)點(diǎn)星火,也似有漸漸燎原的趨勢。在此背景下,“人、貨、場”三者的關(guān)系開始變得微妙,彼此間的主次關(guān)系也漸趨模糊,以幾近平衡的狀態(tài)共生共存。

此時(shí),作為零售品牌,該如何自我提升,以在行業(yè)洗牌中努力脫穎而出?“陳列”,或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,特別是在脫離人工關(guān)照的“無人零售”的情境下,陳列將擁有更大的用武之處。零售品牌,可借助陳列的力量,糅合“人、貨、場”,全面發(fā)力,以此來成就當(dāng)下商業(yè)中的品牌。

從一門學(xué)科走向營銷藝術(shù)

把商品有規(guī)律地集中展示給顧客,占據(jù)更多的陳列空間、盡可能地增加貨架上的陳列產(chǎn)品數(shù)量,對于陳列,你是否也曾有過這樣“簡單直接”的解讀?但實(shí)際上,陳列與普通的擺貨有著天壤之別。

為陳列溯源的話,必須提及產(chǎn)生于70-80年代的美國Visual merchandise design概念(簡稱“VMD”,譯作“視覺營銷”),它是作為零售銷售戰(zhàn)略的一環(huán)登上歷史舞臺的。作為“視覺營銷”的衍生物,陳列其實(shí)是以產(chǎn)品為主體,運(yùn)用一定的藝術(shù)方法和技巧,借助一定的道具,將產(chǎn)品按品牌的經(jīng)營思想及要求,有規(guī)律地?cái)[設(shè)、展示,以方便消費(fèi)者拿取、購買,提高銷售效率的重要營銷手段。

作為一門綜合性的學(xué)科,陳列在國內(nèi)高校卻暫未有專業(yè)課程開設(shè),因而很多人會將陳列與擺貨混為一談,從而忽略了陳列之于品牌的價(jià)值與意義——陳列聚焦“美”,其能提升店鋪業(yè)績(好陳列可額外提升店鋪業(yè)績20%-200%),用視覺占據(jù)消費(fèi)者的心智,讓品牌定位深入人心。

 

言及陳列,若以實(shí)現(xiàn)的效果作區(qū)分,則可從三個(gè)層次對其作出解讀:

其一,是吸引眼球,滿足人們的美感需求。這也是大部分人對于陳列的理解,停留在“擺貨”層面,商品擺放好看得當(dāng),以吸引到消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望;

其二,是促進(jìn)銷售。主要是通過整個(gè)陳列的規(guī)劃,更好地激發(fā)消費(fèi)者的興趣,同時(shí)便于拿取、快捷做出選擇,從而產(chǎn)生購買的行為。該層次主要體現(xiàn)在助力店鋪的整個(gè)購買環(huán)節(jié)變得流暢,利于消費(fèi)者更容易做出選擇;

其三,是展示品牌的定位,這是陳列的最高層次。以愛馬仕為例,其店鋪的陳列主要體現(xiàn)在櫥窗部分,近5年來其櫥窗都是以紙制品的展示為主,通過陳列向消費(fèi)者傳遞愛馬仕注重環(huán)保的品牌理念。

由此可見,陳列也是品牌終端銷售場所中最具時(shí)效的營銷手段之一,涵蓋了從商品計(jì)劃到進(jìn)貨、內(nèi)部裝修、道具設(shè)計(jì)、表現(xiàn)等的店鋪環(huán)境表現(xiàn),以及店鋪的POP、標(biāo)識等圖形表現(xiàn),把店鋪想要向消費(fèi)者傳達(dá)的信息用可視化的形式表現(xiàn),以視覺的沖擊和審美視覺感觀提高消費(fèi)者(包含潛在的)興趣,達(dá)到產(chǎn)品或服務(wù)的推廣。

帶動“人、貨、場”聯(lián)合發(fā)力

作為一名消費(fèi)者,當(dāng)你想去購買一雙新鞋的時(shí)候,略去品牌偏好所帶來的差異性,面對價(jià)格、質(zhì)量等均不相上下的眾多店鋪,你會做出何種選擇?又是因何選擇?

當(dāng)你選擇進(jìn)入一家店鋪,可能是因?yàn)槠錂淮昂每矗蚴橇魉_較為別致,或是其他引起你注意的視覺體現(xiàn)……此時(shí),作為品牌終端銷售場所中最具時(shí)效的營銷手段之一,陳列的作用就變得更為微妙了——它將“人、貨、場”的聯(lián)系闡釋得更為緊密。商品需要在較好、契合其的場地中展示,只有展示好才能吸引人去看、去購買。“人、貨、場”三者之間并無伯仲之分,而應(yīng)是聯(lián)合發(fā)力,于此才能成就當(dāng)下商業(yè)中的品牌。

始于2013年9月14日,已在陳列領(lǐng)域沉淀四年之久,截至2017年,服務(wù)過1028家品牌,并為103家店鋪提供設(shè)計(jì)服務(wù)的國內(nèi)最大的零售商業(yè)空間設(shè)計(jì)平臺——陳列共和也有著關(guān)于如何帶動“人、貨、場”聯(lián)合發(fā)力的“獨(dú)家秘方”,其新媒體中心總監(jiān)邱睿向本刊記者做了稍許透露:首先,以商品(“貨”)為根基去做設(shè)計(jì)。先梳理整個(gè)品牌的所有產(chǎn)品,整個(gè)品牌的定位,再以此為基礎(chǔ)做延伸——圍繞品牌、產(chǎn)品的特點(diǎn),提煉相關(guān)關(guān)鍵詞,綜合考慮整個(gè)店鋪的縱線規(guī)劃、空間布局,VP/PP/IP等點(diǎn)的設(shè)置問題,再去進(jìn)行店鋪(“場”)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)場的同時(shí),也會把人的因素考慮進(jìn)去,待消費(fèi)者(“人”)進(jìn)入該店鋪的時(shí)候,是否會很舒服地待在其中瀏覽、拿取、購買商品,店鋪的設(shè)計(jì)是否能很好地引導(dǎo)人們的行為。

后續(xù)整體行為的產(chǎn)生,都是基于前期對于品牌定位和產(chǎn)品特點(diǎn)的梳理。不同的品牌需“因材施教”,而非一概論之,以快時(shí)尚品牌為例,優(yōu)衣庫是倉儲式陳列,HM可能會以大賣場形式陳列,ZARA則是偏于取巧,店鋪通常開設(shè)于奢侈品牌附近,陳列風(fēng)格也接近,三者各有其風(fēng)格。

鍛造屬于中國的陳列之師

作為商業(yè)發(fā)展居于前列的日本,也成為人們觀摩、學(xué)習(xí)所在,常態(tài)性的做法背后是否還應(yīng)有深思——改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國內(nèi)的店鋪也有千千萬萬,為何不能通過自己的力量讓中國的商業(yè)變得更為美好,從而讓其他國家的人來觀摩、學(xué)習(xí)呢?

鏡頭切回國內(nèi),那現(xiàn)在給國內(nèi)商業(yè)空間做設(shè)計(jì)的是哪些群體呢?是學(xué)室內(nèi)、環(huán)境藝術(shù)的設(shè)計(jì)師。該群體其實(shí)并未經(jīng)歷過系統(tǒng)的商業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),他們甚至對sku、VP、PP、IP等專業(yè)術(shù)語一知半解,他們進(jìn)行店鋪設(shè)計(jì)時(shí)可能只考慮過一個(gè)點(diǎn)——根據(jù)這家店鋪要擺放商品數(shù)量,對應(yīng)設(shè)計(jì)貨架,要能確保貨品全能擺上,同時(shí)具備美感即可。但若單純做到這些點(diǎn),僅是滿足了最基本的需求,之于品牌銷售的提升作用微乎其微?;诖耍覀兯伎迹涸鯓硬拍芏苏龂鴥?nèi)對于陳列的錯(cuò)誤解讀,召喚起國人,特別是品牌方對于陳列的重視,重塑其價(jià)值意義?

或許,專注理論普及與實(shí)踐指導(dǎo),以陳列之名,行共和之實(shí),鍛造一支屬于中國的陳列精英之師,是現(xiàn)下的破題關(guān)鍵所在。“工欲善其事必先利其器。”陳列師的武器,即為自身,其應(yīng)當(dāng)掌握個(gè)人和商品兩方面的視覺營銷技能——首先要求自身具備良好的穿搭能力,并延伸至對于商品、對于店鋪的陳列,以滿足消費(fèi)者的美感需求,進(jìn)而服務(wù)品牌。

正是基于以上種種考量,以“陳列共和”為名,主推“陳列+空間”理念,立志對內(nèi)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)、對外聯(lián)合客戶形成合力,集聚國內(nèi)眾多的陳列師,形成在零售全行業(yè)的陳列等相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)落地課程,共同為中國商業(yè)變得更美好的這家公司面世,其以新媒體(“陳列共和”“陳列研習(xí)社”“味姨”三個(gè)微信公眾號,粉絲已達(dá)百萬級)、新課程(《陳列美學(xué)》《零售陳列》《視覺營銷圣經(jīng)》三大線下課程及線上直播間)和新設(shè)計(jì)(主推“陳列+空間”)三大業(yè)務(wù)作為主要發(fā)力點(diǎn),形成良性閉環(huán)的“陳列+空間”公司,所有設(shè)計(jì)回歸至消費(fèi)者的需求,從末端來設(shè)計(jì)品牌視覺識別系統(tǒng)和品牌空間體驗(yàn),為零售品牌、企業(yè)提供整體視覺體系建立和培訓(xùn)服務(wù)。

以“陳列”為名,行共和之實(shí),鍛造一支屬于中國的陳列精英之師,為行業(yè)持續(xù)輸送陳列人才,同時(shí)彰顯陳列之于品牌營銷的價(jià)值所在,努力發(fā)揮看得見的“美”這一競爭力,為品牌終端銷售場所畫上點(diǎn)睛之筆,助力品牌與消費(fèi)者形成緊密聯(lián)系,這正是“陳列共和”在內(nèi)的專注于“陳列”營銷力的公司一直所希望觸達(dá)的未來。



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