在2018年，我們將會看到數(shù)字營銷的哪些趨勢？ 

社交視頻將會發(fā)展成什么樣？“電視巔峰”是否已成過去式？互聯(lián)網(wǎng)電視廣告支出將增加多少？讓我們展望一下，在2018年將會出現(xiàn)的一些怎樣關(guān)鍵性的發(fā)展。

1. 互聯(lián)網(wǎng)電視廣告規(guī)模將擴張

據(jù)eMarketer估計，到2018年，美國有1.815億人每月至少使用一次互聯(lián)網(wǎng)電視，這個數(shù)字相當(dāng)于美國總?cè)丝诘?5％。到2021年，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶人數(shù)將增至1.944億，接近總?cè)丝诘?8％。盡管消費者開始習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)電視，但是互聯(lián)網(wǎng)電視廣告還沒有風(fēng)靡全世界。

現(xiàn)在不僅存在規(guī)模上的問題，還有其他的業(yè)務(wù)和物流障礙問題，這些問題在2018年可能不能完全地被解決。但我們將會看到在此方向上的發(fā)展，因為這是由連接電視與傳統(tǒng)電視和數(shù)字視頻兩種最強勁、最持久的廣告渠道相結(jié)合的事實所驅(qū)動的。

2. 社交媒體平臺將提供電視風(fēng)格的節(jié)目

主要的社交媒體渠道 Facebook，Instagram，Twitter和Snapchat ，它們多年來一直專注于視頻。不過，到目前為止，他們主要專注于為分享而設(shè)計的短片，或者用于體育現(xiàn)場直播和其他內(nèi)容的直播短片。

電視風(fēng)格的節(jié)目已經(jīng)從社交視頻中消失，但2018年這種情況將會發(fā)生變化，因為平臺可以通過編程，以比一般的短片視頻更長的敘事線來進行節(jié)目的制作。

我們不希望Facebook，Twitter或Snapchat成為下一個Netflix，但是我們將看到這些平臺與YouTube的競爭會越來越激烈，因為YouTube也試圖在中長內(nèi)容市場中占據(jù)一席之地。

3. “電視巔峰”將會被“內(nèi)容泡沫”取代

據(jù)FX Networks的一項研究顯示，從2009年到2016年，在美國廣播、有線電視和流媒體上播出的電視劇數(shù)量增加了一倍以上，而最近的增長都來自數(shù)字視頻平臺。

我們預(yù)計數(shù)字化的總體趨勢將持續(xù)，特別是考慮到領(lǐng)先的流媒體提供商的內(nèi)容預(yù)算不斷膨脹這一情況，但是全年節(jié)目的年度通脹并不會持續(xù)下去。就像人們愿意在訂閱服務(wù)上花多少錢一樣，每天也只有那么多的時間來觀看自己最喜歡的節(jié)目。

即使2018年不會成為所有節(jié)目數(shù)量都減少的一年，但增長曲線趨于平穩(wěn)則是一個合理的預(yù)想。

4.線性OTT服務(wù)將獲得引導(dǎo)

過去一年，市場上推出了兩個主要的OTT電視服務(wù)：YouTube TV和Hulu的直播電視服務(wù)。他們加入了包括Sling TV、DirecTV和PlayStation Vue在內(nèi)的老牌電視平臺競爭，成為數(shù)字傳輸電視捆綁銷售的主要供應(yīng)商，這些電視捆綁銷售是傳統(tǒng)付費電視的低成本替代品。

盡管在他們的頻道選擇中，支持的設(shè)備以及服務(wù)的地理位置方面有所限制，但這些線性O(shè)TT服務(wù)將會在2018年有一個顯著的增加。

他們將為爭取用戶進行激烈的競爭，繼而導(dǎo)致整體類別的增長并加速電視服務(wù)的趨勢，尤其是千禧一代和一些年輕觀眾。OTT服務(wù)需要超過一年的時間才能在總用戶方面與有線電視和衛(wèi)星電視服務(wù)商媲美，但2018年標(biāo)志著這一進程將邁出明確的一步。

5.SVOD用戶增長將放緩

雖然數(shù)字直播電視服務(wù)已獲得了頗高的關(guān)注度，但是大型訂閱視頻點播（SVOD）平臺將會在2018年開始增長速度逐漸下降。

這一點對于市場領(lǐng)先者Netflix而言尤其如此，該公司每季度的流媒體用戶和收入都連續(xù)增長了一段時間。其實沒有理由認為Netflix將在2018年停止增長，但由于美國市場接近飽和，競爭加劇，其增長速度便可能開始放緩。

Netflix不僅與亞馬遜，Hulu，HBO，Showtime等公司的數(shù)字視頻服務(wù)競爭，而且所有這些公司也面臨著面向小眾的SVODs的威脅，并且將不得不擔(dān)心來自ABC和它的新訂閱服務(wù) ESPN的競爭壓力。

6.視頻轉(zhuǎn)播將會導(dǎo)致更多的受害者

包括Vice、BuzzFeed、Mashable和Mic在內(nèi)的許多數(shù)字媒體公司，都發(fā)現(xiàn)自己在2017年“轉(zhuǎn)播視頻”戰(zhàn)略的時候，削減了開支，而更多的公司可能會在2018年運用這一戰(zhàn)略。

原因各不相同，但是這些公司和其他公司可能會處于類似的處境。制作視頻的成本遠遠高于文本，因此，盡管視頻采用更高的每千次展示費用的收益較高，但許多出版商發(fā)現(xiàn)，收益并不能證明基礎(chǔ)設(shè)施投資的合理性。

此外，YouTube、Facebook和其他社交平臺在數(shù)字廣告生態(tài)系統(tǒng)中的超大規(guī)模，尤其是在新聞媒體中，也不容小覷。這些公司獲得了大部分消費者的關(guān)注，因此也獲得了相應(yīng)的廣告收入。

出版商很難在這些平臺上培養(yǎng)受眾，并保持對用戶體驗的某種控制，更不用說他們的廣告收入了。最后，對于一些出版商來說，視頻展示了他們作為基于文本的核心優(yōu)勢的飛躍。這并不是說視頻轉(zhuǎn)播就沒有它應(yīng)有的地位了，而是一個全面的轉(zhuǎn)播并不一定是出版商將其數(shù)字資產(chǎn)貨幣化的最佳方式。