互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)面臨著發(fā)展難題。轉(zhuǎn)型無(wú)疑是一劑良藥，然而企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是個(gè)大工程。

一、思維優(yōu)于行動(dòng)

思維，簡(jiǎn)單地理解，就是我們對(duì)一件事情的看法，其中包括解決問(wèn)題的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中尤為重要。時(shí)代在發(fā)展，但很多企業(yè)家的思維模式卻從沒(méi)跟上時(shí)代的步伐。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)型不是一味往前沖，而是需要慢下來(lái)，沉下心，不在攀比中盲目求大、求快，而是要精益求精，踏踏實(shí)實(shí)地做好品牌，打造好產(chǎn)品和服務(wù)。二、回歸原點(diǎn)

企業(yè)想要真正贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者，首先要有一個(gè)正確而夯實(shí)的原點(diǎn)。不管做線上活動(dòng)推廣，內(nèi)容策劃，還是投放廣告，其本質(zhì)都是為了能夠吸引消費(fèi)者關(guān)注，進(jìn)而形成轉(zhuǎn)化。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要回歸以用戶為中心的原點(diǎn)，站在用戶角度去想問(wèn)題，做事情。

三、轉(zhuǎn)變是痛苦

企業(yè)轉(zhuǎn)型需要重新定位、重構(gòu)內(nèi)部框架、重構(gòu)營(yíng)銷方式等，這些都要付出大量的時(shí)間和金錢的成本，陣痛是難免的。轉(zhuǎn)型必然要經(jīng)歷陣痛，但只是暫時(shí)的。只要方向沒(méi)錯(cuò)，前景一定是光明的。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營(yíng)銷模式的多樣化，很多企業(yè)容易盲目跟風(fēng)，最后的結(jié)果肯定是達(dá)不到預(yù)期的營(yíng)銷效果，但卻可以選擇與第三方公司合作。例如北京融媒互動(dòng)，憑借獨(dú)創(chuàng)的三大體系和優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可以讓您先人一步。