在4A們這些曾經(jīng)戴著光環(huán)的創(chuàng)意人天堂被人詬病，走上轉型之路的同時，更多獨立創(chuàng)意公司不斷崛起，這些創(chuàng)意熱店以“小身量，大創(chuàng)意”贏得了眾多品牌客戶的認可，甚至獲得了國際品牌的肯定。創(chuàng)意熱店們?nèi)绾我孕◇w量撼動4A們這些百年老店？又是如何憑借自身力量贏得品牌主的青睞的？對于這些問題，記者專訪了LxU創(chuàng)始人李雨，以他創(chuàng)辦了LxU六年的經(jīng)驗談談其中門道緣由。

熱店崛起的N種因素

所謂“創(chuàng)意熱店”，即獨立營銷機構，創(chuàng)意為先、自帶熱點、規(guī)模輕量。以天與空、Karma、LxU、W等為代表的創(chuàng)意熱店正在制造新一輪創(chuàng)意風暴。天與空更是成為了“中國創(chuàng)意熱店第一股”，于今年年初掛牌新三板上市。談到創(chuàng)意熱店的不斷崛起，李雨認為有多方面的原因。

第一，社交化媒體的變革讓創(chuàng)意熱店擁有了展現(xiàn)才華和能力的空間。微博微信等社會化媒體開始興起之后，營銷開始變得新鮮起來，也更有突破性。在這樣的大環(huán)境下，小而有個性的創(chuàng)意團隊設計的作品更能夠得到傳播和擴散，也更能夠給客戶打造清晰，深刻的作品。當然，客戶也意識到社會化媒體帶來的價值和力量，愿意嘗試新的媒體表現(xiàn)形式，更愿意將創(chuàng)意交付給在新媒體領域有突出表現(xiàn)的創(chuàng)意團隊。

第二，“小”意味著溝通效率更高。創(chuàng)意熱店往往保持著數(shù)十人的輕量級團隊，部分公司甚至僅有十余人。減少時間和信息的損耗，提高工作效率。而大型的4A公司內(nèi)部流程相對復雜，機構臃腫，溝通緩慢。比如數(shù)字部門和傳統(tǒng)媒體的分隔，導致兩者結合的項目審批較慢，如果高層恰好不懂數(shù)字或技術的話，就很難說服他。

除了以上兩個原因之外，在本土營銷環(huán)境下成長起來的創(chuàng)意熱店往往更貼地氣、更具時代性。眾多創(chuàng)意熱店的創(chuàng)始人不僅擁有大型廣告公司的工作背景，他們更是深諳國內(nèi)傳播環(huán)境，對本土品牌的傳播和推廣得心應手，在對品牌進行創(chuàng)意策劃時貼合性更強。

“麻雀雖小五臟俱全”

創(chuàng)意熱店一直都以“小而美”著稱，但是小體量卻能引爆大創(chuàng)意。不同于4A執(zhí)行過程中需要各級層層代理商、外包商的參與和配合，為了品控更加直接、迅速，創(chuàng)意熱店除了策劃之外還直接負責制作和執(zhí)行。因此，在人員設置上，團隊創(chuàng)意人幾乎個個是“十項全能”選手。LxU在12年，13年的時候，就將不同領域的優(yōu)秀人才納入到團隊中，從創(chuàng)意、文案、策劃、商務；到執(zhí)行、平面設計、插畫、3D動畫、程序員、工業(yè)設計，等等，希望借助豐富的組成部分，滿足客戶不一樣的營銷需求。

李雨談到，隨著營銷方式向媒介更豐富的方向發(fā)展，如何將有價值的內(nèi)容展現(xiàn)出來變得越來越重要。“讓信息更動人”作為LxU的slogan，也是LxU一直堅持的方向。他們希望借助全新的技術、手法、講述方式，對內(nèi)容進行包裝，進而能夠在信息爆炸時代，讓服務的品牌擁有更加清晰的聲音和形象。在這種理念的指導下，LxU將整個團隊分成三個部分：LxU Studio、LxU Lab和LxU Play。

LxU Studio，完成商業(yè)的服務，客戶委托，包括從創(chuàng)意策劃到執(zhí)行的部分。

LxU Lab，作為LxU Studio的品牌和研發(fā)部門，工作內(nèi)容之一是自發(fā)項目。這些項目不以營利為目的，是實現(xiàn)創(chuàng)新的基石。這一部門不止?jié)M足于客戶的項目，也注重內(nèi)部的不斷突破和創(chuàng)意。

LxU Play，則是涉及泛娛樂領域的品牌，來打造自己的產(chǎn)品，無論虛擬與實體。所產(chǎn)出的作品還可以接觸到工業(yè)設計、產(chǎn)品設計，這些產(chǎn)品可以和商業(yè)項目中的產(chǎn)品進行合作。這也讓LxU有了角色互換，在兼顧甲方和乙方身份的同時，如何更好地輔助Studio的發(fā)展成為探索的重點。

三個部門相互之間形成咬合的關系，Studio給其他兩個部門提供從執(zhí)行到服務的養(yǎng)分；Lab起到先鋒、帶領，試錯，研發(fā)的功能；Play則是最后的落地環(huán)節(jié)，是新的方式，也許是營銷，也許是設計，創(chuàng)意的落地執(zhí)行等，希望能夠反饋到商業(yè)項目上來，放大價值。

對創(chuàng)意方式不斷探索

新晉崛起的營銷傳播公司，一般都觀點犀利，風格明顯，在一波波微信推廣中不斷掀起熱潮。W制作的#唱給未來廣告的歌#計劃的第一季作品《唱給馬云聽》、局部氣候調(diào)查組為百雀羚制作的一鏡到底的神廣告、天與空為冒險島2打造的“張藝興全球范圍尋找島民”超巨幅報紙……都在受眾中引起熱議。

李雨告訴記者，一支作品在前期的信息搜集和準備上非常重要，并且要針對不同的項目、不同的特質，學會策略性地選用不同的技術手段進行傳播。有時候，新的形式其實也是內(nèi)容的一部分，大家對這種前所未見的形式都很感興趣，形式本身對于推廣、品牌建設或好感度都會有很大幫助。九宮格 Gif 圖推廣就是 LxU 巧妙利用微博圖片展示特點的一種嘗試。

在很長一段時間內(nèi)，微博圖片都是以橫排疊加模式呈現(xiàn)，在2013年，微博圖片進行了大改版，換成了九宮格形式。LxU Lab就此研發(fā)出“九宮格記”微博傳播，在圣誕節(jié)期間進行推廣。九張圖拼接起來是完整的一張圖，單獨點開每張又是不同的 Gif圖，講述不同的關于圣誕節(jié)的故事。這種創(chuàng)新的營銷方式在兩周時間內(nèi)就獲得了3萬多轉發(fā)量，收獲了不錯的傳播效果。

《薯條必修課》則是LxU和麥當勞合作的另一個經(jīng)典案例。這個案例以略微夸張的手法表現(xiàn)了薯條從烹飪到蘸醬到吃法，一直延伸到關于薯條哲學的片子。每一個環(huán)節(jié)都源自于生活中與薯條的故事。這是將很熟悉的事物再度陌生化，讓它具有一定儀式感的具有教育意義的品牌的故事。

“對新的媒介形式不斷探索，用一些生動的方式進行包裝，讓受眾很樂意接受并分享。在這個過程中，也研發(fā)了一種新的傳播形式，為客戶提供了新的傳播方式。”

隨著廣告不斷環(huán)境變化，國際4A、老牌廣告公司、數(shù)字營銷公司、越來越會玩的創(chuàng)意熱店等行業(yè)伙伴都在不斷自我革新，不斷嘗試新的營銷方式。對于當前的變化，李雨認為，在技術革新、媒體洗牌激起的狂風暴雨中，大家不得不做出多種改變。這是挑戰(zhàn)也是機遇，唯有這樣，才能激發(fā)大家做出更多嘗試，讓行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)。而對于未來，李雨認為，在大浪淘沙中，每個創(chuàng)意熱店都需要認清楚本質是什么，不至于被眼前的變化所困擾，才能懷揣初心勇往直前。