2019-2020存量時(shí)代:汽車營銷變與不變

發(fā)布時(shí)間:2019-12-27 10:13:06   發(fā)布者: meng    文章來源: 營銷之美

2019,可能是中國車市最慘淡的一年。經(jīng)歷了十多年的高歌猛進(jìn),在2018年遭遇寒冬,2019繼續(xù)趨冷。

增量時(shí)代人人都要買車,機(jī)會(huì)遍地是。當(dāng)人口紅利見頂,汽車品牌的競爭開始進(jìn)入存量時(shí)代,搶奪先機(jī)的白刃戰(zhàn)愈演愈烈。無論是新車定位或營銷策略,車企們都更加謹(jǐn)慎,更加精耕細(xì)作地應(yīng)對市場和用戶。

與此同時(shí),汽車品牌廣告營銷的格局也在發(fā)生巨變。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的媒介越來越碎片化,消費(fèi)者的注意力也越來越分散,面對泛娛樂化資訊、內(nèi)容以及短視頻的爆炸式?jīng)_擊,品牌的營銷和塑造,面臨著新的挑戰(zhàn)。

車市疲軟再加上營銷變局,熬過2019的冬天,2020的春天,還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

1、困境突圍:品牌營銷的變與不變

產(chǎn)品本身具備的不同特點(diǎn),往往決定了企業(yè)營銷策略的差異化。根據(jù)消費(fèi)決策周期的長短,常見的產(chǎn)品可以被分為以食品飲料、美妝為代表的快消品,和以大家電、汽車為代表的耐用品。

對于消費(fèi)頻次高、客單價(jià)較低的快消品來說,市場環(huán)境變化對營銷策略的影響尤為明顯。從KOL和KOC的流量和影響力之爭,再到薇婭、李佳琪直播帶貨背后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),營銷場景變得短時(shí)、碎片化,分散在全鏈條,用戶“種草”再到“拔草”的消費(fèi)鏈路大大縮短,對于品牌的忠誠度也被逐漸削弱,沖動(dòng)消費(fèi)、碎片化消費(fèi)越發(fā)頻繁。

但對于以汽車為代表的大宗耐用品來說,在市場變局之下,品牌營銷仍有著不變的核心。據(jù)《汽車市場及消費(fèi)者洞察報(bào)告》顯示,品牌效應(yīng)目前仍然占據(jù)消費(fèi)者購車決策最高權(quán)重。這也就是說,面對通常十幾萬到幾十萬的汽車購置支出,消費(fèi)者的決策過程依然保持謹(jǐn)慎,汽車品牌效應(yīng)的影響力,仍然堅(jiān)守著穩(wěn)固地位。

《麥肯錫:2019汽車消費(fèi)者洞察》報(bào)告指出,作為全球最主要的汽車消費(fèi)市場之一,中國汽車市場已步入存量時(shí)代,消費(fèi)者的汽車購買行為與決策也變得成熟與理性。對于汽車企業(yè)來說,提升品牌的認(rèn)可度、代入感、身份感,能夠在消費(fèi)者產(chǎn)生購車意愿時(shí),搶先進(jìn)入心中初始的“品牌選單”,是營銷制勝的起點(diǎn)。

如何持續(xù)打造和提升汽車企業(yè)的品牌價(jià)值?也許從公關(guān)的角度,能夠提供一些新的營銷思路。

所謂他山之石,可以攻玉。公關(guān)思維,正是針對不同的利益相關(guān)方心理,通過全鏈條、各階段的傳播和引導(dǎo),讓品牌潤物于無聲。公關(guān)打法利用媒體和社會(huì)化的輿論和傳播,做人心的生意,可以幫助車企在碎片化時(shí)代樹立品牌和信任。

今年以來,騰訊新聞專門為車企推出“NEWS+AUTO”解決方案:依托騰訊新聞全維度資源組合,貫穿汽車營銷全生命周期打造閉環(huán),致力在一次溝通中,幫助品牌達(dá)成多元營銷目標(biāo)。細(xì)察其本質(zhì),是以媒體內(nèi)容為支點(diǎn),建立品牌與用戶溝通的多維紐帶,用公關(guān)思維做品牌,建品牌資產(chǎn)和精神內(nèi)核。下面我們結(jié)合三個(gè)車企案例剖析。

2、“AUTO”引擎:打通鏈路閉環(huán)

認(rèn)同感的建立如何落地?還需要利用公關(guān)思維,從品牌企業(yè)端到消費(fèi)者,由表及里地建立大眾認(rèn)知和信任。

騰訊新聞為車企提供了綜合的解決方案。NEWS+AUTO,整個(gè)鏈路非常清晰,貫穿從物理層到個(gè)性、文化、關(guān)系樹立,再到車主自我形象的代入。如下圖所示,首字母的縮寫AUTO(汽車),還相當(dāng)好記:

我們結(jié)合汽車品牌的實(shí)際案例,來看如何用公關(guān)思維做品牌。

首先,公關(guān)的核心是在看似立場中立的溝通中,影響輿論走向,進(jìn)入消費(fèi)者心智。

譬如,奇瑞推出的全新高端品牌EXEED星途,瞄準(zhǔn)新生代年輕群體。如何讓“敢超越”、“超越自我”的品牌追求,進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)的年輕一代消費(fèi)者?EXEED星途攜手了騰訊新聞出品的《知遇之城》。

在這檔節(jié)目中,張韶涵、汪蘇瀧、郁可唯、黃齡、許飛等八位知名音樂人與EXEED星途一起,分別前往八座人文與個(gè)性不同的城市旅行,講述普通人身邊真實(shí)而動(dòng)人的故事,演繹感動(dòng)人心的歌曲。

以新聞紀(jì)實(shí)為核,結(jié)合明星、音樂等娛樂元素,《知遇之城》節(jié)目策劃精準(zhǔn)把脈當(dāng)下年輕人喜好。節(jié)目內(nèi),不同領(lǐng)域年輕素人有關(guān)夢想、探索的真實(shí)故事,與品牌“敢超越”理念互成映照,在明星與素人的對話講述中,自然傳遞品牌主張;節(jié)目外,liveshow及城市膠囊進(jìn)一步延伸線下治愈故事,通過與用戶的面對面互動(dòng),深度觸達(dá)個(gè)性高知的都市年輕人,助力品牌留資、轉(zhuǎn)化。

節(jié)目“質(zhì)感,個(gè)性,思考”的氣質(zhì),無形中對年輕群體產(chǎn)生吸引力和感染力。品牌植入更輕,更自然,更巧妙。U(認(rèn)知引擎)-O(轉(zhuǎn)化引擎)的聯(lián)動(dòng),讓品牌在一次合作中,達(dá)成多維度溝通共振,完成從認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的營銷全鏈路。

其次,公關(guān)思維是在大眾輿論中造勢,讓品牌發(fā)聲,讓品牌代表趨勢。

比如,一汽馬自達(dá),面向新生代年輕消費(fèi)者,推出不同兩款以科技、潮奢為定位的車型。如何強(qiáng)化不同品牌間的定位差異,實(shí)現(xiàn)母品牌與目標(biāo)年輕用戶的持續(xù)溝通,是一汽馬自達(dá)亟需突破的問題。

在與騰訊新聞合作中,一汽馬自達(dá)選擇《看得見的未來》、《青潮魂動(dòng)》兩大IP進(jìn)行長線內(nèi)容合作。對應(yīng)《看得見的未來》智能化標(biāo)簽,一汽馬自達(dá)阿特茲智領(lǐng)科技版、CX-4智領(lǐng)科技版兩款車型全程融入智能場景,不斷強(qiáng)化“魅·力科技”品牌定位;對應(yīng)《青潮魂動(dòng)》年輕新銳標(biāo)簽,一汽馬自達(dá)潮奢運(yùn)動(dòng)旗艦阿特茲,攜手主人公全程探索潮流故事,全景沉浸激發(fā)目標(biāo)受眾共鳴,完成深度溝通。

通過IP和平臺(tái)的資源整合,一汽馬自達(dá)的車主形象、新車標(biāo)簽在故事與場景中不斷具象,借用網(wǎng)絡(luò)對社會(huì)的輿論導(dǎo)向,完成全維產(chǎn)品認(rèn)知(Understanding)構(gòu)建,塑造新車型的車主形象及產(chǎn)品定位。品牌標(biāo)簽在潛移默化中直抵人心,車主形象更有代入感。

最后,公關(guān)思維的重要目的,是形成立體、豐滿的企業(yè)形象,建立雙向信任。

這里拿奔馳為例。作為車企中絕對的老牌,奔馳的品牌形象已經(jīng)深入人心,需要打造的,是企業(yè)維度的社會(huì)形象、公共形象,溝通側(cè)重點(diǎn)不同。

公共關(guān)系思維,就是要解決特定階段內(nèi),不同利益主體與大眾對話、溝通的問題,從而達(dá)成企業(yè)信任。

奔馳需要大企業(yè)口碑和社會(huì)責(zé)任形象,騰訊新聞則提供媒體獨(dú)有的權(quán)威公信力背書,兩者完美契合。借助原生朋友圈廣告、“中國益公司”項(xiàng)目合作,騰訊新聞助力奔馳公益社會(huì)形象全面樹立;而品牌專區(qū)的搭建,則為奔馳提供了長效輿情管理陣地,從信息發(fā)布,到內(nèi)容聚合,再到輿論引導(dǎo),助力品牌長效價(jià)值長期積蓄與維護(hù)。

如何能將流量轉(zhuǎn)化為品牌深度認(rèn)知、信任?這需要深度全鏈條合作,以及好的營銷陣地與用戶溝通。只有大眾對于品牌認(rèn)同加深,消費(fèi)者對品牌和企業(yè)的信任度提升(Understanding),才是品牌的資產(chǎn)化,企業(yè)公共關(guān)系的升級(jí)。

3、從平臺(tái)到人心:強(qiáng)化品牌價(jià)值

品牌認(rèn)知建立的全過程,不僅僅是單獨(dú)要素的合并,而是傳播學(xué)上從“播”到“傳”,心理學(xué)上從“內(nèi)化”到“外化”的過程。長期品牌只有走完了整個(gè)流程,才算走完一個(gè)周期。否則,網(wǎng)紅爆款難以轉(zhuǎn)正,品牌難以資產(chǎn)化、長期化。

騰訊新聞在整個(gè)鏈條都有優(yōu)質(zhì)資源和信任背書,更懂得去整合全鏈條進(jìn)行品牌營銷,這源自其平臺(tái)、人群、營銷的三方面價(jià)值。

三者相輔相成,幫助以汽車為代表的耐用品品牌,塑造品牌精神、打造車主形象、傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。從產(chǎn)品到人心,從品牌形象到認(rèn)同,最終落到自我形象的反映和疊加。

其實(shí),之所以車企從誕生之初至今,都極其注重品牌和內(nèi)容的打造,就是因?yàn)檐嚺c人的鏈接,是從外而內(nèi)的強(qiáng)連接。

認(rèn)同了一個(gè)車的品牌,一個(gè)車的形象,可能也就塑造了自己未來五到十年的“自我形象”(self-image)。

4、2020分水嶺:公關(guān)思維做品牌

即將邁入的2020年,或?qū)⒊蔀槠放苽兊姆炙畮X。一些企業(yè)將成為主要依賴直播、博主等流量大戶而生的渠道品牌;而另一些具有長期主義、公關(guān)思維的品牌,將下一盤更大的棋,塑造未來更具影響力的商業(yè)品牌符號(hào)。

可以說,汽車是人類工業(yè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物,車和人的聯(lián)系之深,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越服裝、化妝品等等產(chǎn)品。而從工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì),從增量時(shí)代到存量時(shí)代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

信息拉平之后,車企不再高不可攀,消費(fèi)者正在進(jìn)行一波“去魅”。一些華而不實(shí)、過分“神化”的標(biāo)簽正在經(jīng)歷一波又一波新興消費(fèi)浪潮的沖擊,進(jìn)行重新定位;而另一些代表社會(huì)責(zé)任、年輕精神、先鋒科技的品牌,正在逆大盤沖出來。

騰訊新聞的平臺(tái)公信力、流量年輕度、營銷閉環(huán)化,與當(dāng)下階段的汽車品牌營銷具有高強(qiáng)適配性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來越快,更需要打造品牌信任度,塑造品牌形象。

圖文來源:營銷之美



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