節(jié)慶是各類產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，也是各大品牌開展?fàn)I銷的重要時(shí)機(jī)。如何讓消費(fèi)者在紛繁龐雜的信息中關(guān)注到自己的品牌信息？如何在實(shí)現(xiàn)品牌大曝光的同時(shí)還能展現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品或活動(dòng)的信息？頭條精品欄憑借高曝光、強(qiáng)滲透、高轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)，成為眾多品牌節(jié)慶營銷投放的首選。

促進(jìn)最優(yōu)轉(zhuǎn)化：康佳、家樂福如何玩轉(zhuǎn)節(jié)慶營銷？

長假消費(fèi)已經(jīng)成為眾多用戶的慣性行為，尤其對于家電這種大宗商品消費(fèi)來說，黃金周已然成為購買的高峰期。在此節(jié)點(diǎn)上，康佳針對國慶期間用戶對電視的購買需求，主打“放價(jià)鉅惠”，結(jié)合在京東、天貓、蘇寧易購三大電商平臺的“康佳超級品牌日”推出全面屏新品五折優(yōu)惠，在頭條精品欄投放了兩款信息流廣告。

一款是以“康佳電視，有AI直接說”為主題，通過頭條精品欄導(dǎo)流至京東家電，另一款主要介紹“康佳超級品牌日”活動(dòng)，分別導(dǎo)流至天貓、蘇寧易購。精品欄頂部的康佳電視主視覺大圖能夠在第一時(shí)間捕獲用戶視線，為康佳提供超大品牌展示空間。下部4個(gè)小圖素材區(qū)則根據(jù)電視的型號和功能，同時(shí)展示多款全面屏電視產(chǎn)品信息，滿足不同用戶需求，激發(fā)用戶購買興趣。

圖片來源：巨量引擎營銷觀察

家樂福節(jié)慶期間推出美妝節(jié)活動(dòng)，廣告投放需要展示超市中多個(gè)美妝品牌，頭條精品欄的“4+1”模式恰好滿足了這個(gè)需求。依托今日頭條優(yōu)質(zhì)的平臺勢能，家樂福利用精品欄傳播美妝節(jié)期間推出的滿減和折扣等系列活動(dòng)，通過頂部大圖投放的家樂福美妝節(jié)主視覺，集中傳遞“滿199-100，面膜2件5折”的活動(dòng)信息，緊抓用戶注意力，使用戶在第一時(shí)間把握活動(dòng)重點(diǎn)。同時(shí)下部4個(gè)小圖展示本次活動(dòng)的熱門商品，有助于用戶根據(jù)自身的需求進(jìn)行挑選，并通過點(diǎn)擊直接跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品購買落地頁，有效縮短路徑從而刺激轉(zhuǎn)化率的提升。

圖片來源：巨量引擎營銷觀察

助力場景破壁：頭條精品欄致力信息流廣告品效合一

信息流廣告如何滿足品牌在曝光和用戶觸達(dá)轉(zhuǎn)化雙方面的需求？頭條精品欄通過“4+1”的組合創(chuàng)新玩法，緊抓“品效合一”的行業(yè)趨勢，將品牌建設(shè)與多品互動(dòng)合二為一。

通過頂部矩形區(qū)域的超大展示空間，可以實(shí)現(xiàn)品牌的迅速曝光，促進(jìn)用戶的沉浸式體驗(yàn)，有效傳遞品牌價(jià)值、品牌認(rèn)知和感知。而在多品互動(dòng)方面，通過組合下部小圖素材區(qū)，將品牌理念落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)上，既能全面展示活動(dòng)內(nèi)容，又能同時(shí)推廣多個(gè)產(chǎn)品，一方面減少營銷成本，另一方面擴(kuò)大曝光渠道，深度精細(xì)化覆蓋用戶群體，此次康佳和家樂福的合作均是看重精品欄在這方面的獨(dú)特優(yōu)勢。

不僅如此，頭條精品欄的多入口展示位能夠全面覆蓋用戶路徑，打通營銷全場景。在品牌活動(dòng)方面，通過頂部矩形區(qū)域內(nèi)放置的大圖或視頻，有助于塑造品牌形象，下部小圖從不同層面切入，進(jìn)一步傳遞品牌觀念和價(jià)值；在新品上市方面，大圖或視頻能夠第一時(shí)間直擊用戶視線，使用戶對商品產(chǎn)生初步記憶，小圖展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)，不斷加深用戶認(rèn)知；在節(jié)點(diǎn)大促方面，大圖或視頻充分展示活動(dòng)關(guān)鍵信息，小圖以導(dǎo)流為主，便于用戶跳轉(zhuǎn)至不同產(chǎn)品的購買落地頁。頭條精品欄憑借強(qiáng)大滲透能力，廣泛適用于奢侈品、3C、快消等不同類型的品牌投放，滿足品牌多樣化營銷需求。

綜合來看，頭條精品欄的出現(xiàn)，并不是偶然，而是當(dāng)前營銷環(huán)境下信息流廣告模式發(fā)展的必然。今日頭條正是憑借對行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握，不斷拓寬思路，才能創(chuàng)造出更具創(chuàng)意且多元化的玩法，滿足品牌日益更迭的投放需求，在兼顧流量與效益轉(zhuǎn)化的同時(shí)，提供更為切實(shí)的解決方案。