2018年11月3日，西瓜短視頻助手首次沙龍分享會，在美麗的杭州西湖邊上，圓滿落下帷幕。

此次沙龍活動，圍繞“深度探討抖音運營進階，開啟流量變現(xiàn)新模式“的沙龍主題，從抖音新媒體洼地流量深入剖析抖音未來市場趨勢，以及抖音號如何垂直運營，精準變現(xiàn)等方面話題，展開深入討論。

眾所周知，2017年至2018年，短視頻的大流量和商業(yè)價值日益凸顯，各大機構(gòu)紛紛注資搶占短視頻市場，抖音作為短視頻流量增速最快的APP，其運營模式和商業(yè)市場更是備受關(guān)注。

大數(shù)據(jù)，幫你快速打造抖音爆款

抖音作為新媒體的新洼地，雖然流量又達到一個新的峰值，但是入場抖音仍然是可以。

而想在抖音機制中脫穎而出，關(guān)注的焦點更傾向于生產(chǎn)抖音內(nèi)容的速度和質(zhì)量，以及如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的抖音內(nèi)容。

對于運營抖音而言，此時入場抖音陣地，更需要把控時間成本和運營方法。

結(jié)合抖音大數(shù)據(jù)工具——西瓜短視頻助手，在內(nèi)容層面，可以在6小時內(nèi)尋找到熱門抖音視頻爆款素材，結(jié)合熱門音樂迅速掌握抖音平臺爆款元素，從而有效提升抖音內(nèi)容運營成本。

在領(lǐng)域定位上，可以根據(jù)榜單快速規(guī)劃抖音號的運營方向，結(jié)合行業(yè)粉絲畫像信息，進一步完善垂直領(lǐng)域差異化內(nèi)容布局。

抖音進階創(chuàng)作技巧，及商業(yè)運作模式

根據(jù)對MCN機構(gòu)平臺發(fā)展中遇到各種情況，給現(xiàn)場的運營者和MCN機構(gòu)提出以下3個方面建議：

1.穩(wěn)扎穩(wěn)打才是抖音號的運營之道

面對網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的買粉刷量的現(xiàn)象，建議運營者和機構(gòu)千萬不要嘗試。這樣的行為，不僅影響抖音號的權(quán)重，也讓后續(xù)抖音運營陷入無效價值中。

2.快速孵化KOL矩陣離不開內(nèi)容運營

面對快速內(nèi)容運營的有效方法，也給出一些信息流量的操作模式，在信息的展示上，可以擴大挖掘地域，可以引入外國小眾優(yōu)質(zhì)的平臺信息資源，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分類整理成“劇本”分發(fā)旗下藝人進行高效運作，提升視頻輸出效率。

3.強強合作是商業(yè)運作成型的有效方法

相比知識付費，廣告和電商是抖音目前最有效的轉(zhuǎn)化之一。在廣告投放上，同MCN專業(yè)機構(gòu)合作，會更有效的提升個人抖音號的商業(yè)價值轉(zhuǎn)化能力。

如何高格局快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻領(lǐng)域構(gòu)建生態(tài)鏈

如何一手打造“從內(nèi)容生產(chǎn)-IP孵化-推廣產(chǎn)業(yè)化”短視頻生態(tài)藍圖。

a.建立完善的孵化流程。在常規(guī)簽約流程上，增加達人定位分析和視頻測試環(huán)節(jié)（顏值/技能/學(xué)習(xí)），保障達人較高的素質(zhì)水平。

b.專注用戶市場資源。在媒體領(lǐng)域商業(yè)形式取決于上游形態(tài)，運營的方向取決于市場用戶的需求，只有想明白定位，才能做清楚你的市場。

c.專業(yè)商業(yè)變現(xiàn)評估。需要對行業(yè)的天花板有一定認知，對不具有帶貨能力的抖音大號，可以根據(jù)粉絲畫像的年齡層，選擇不同的市場的推廣模式。

最后，規(guī)范機構(gòu)的商業(yè)合作模式，才能快速有效構(gòu)建自己的商業(yè)帝國。

網(wǎng)紅大咖粉絲運營之道

抖音IP的成長過程3個關(guān)鍵點：

1.找準平臺：分析各個平臺的商業(yè)價值和受眾群體，有效預(yù)估平臺的價值的上升空間。

2.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容：視頻種類，視頻的風(fēng)格，人設(shè)的塑造，再到更高層次基調(diào)定位，都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的保障。

3. 抓準用戶心理：內(nèi)容的輸出上需要抓取社會的認同感，有共鳴的內(nèi)容通常都可以引發(fā)用戶的依賴性，可以在內(nèi)容上找到歸屬感。

其次，需要制造親切感，打造個舒服是場景內(nèi)容更容易獲取用戶關(guān)注。

最后，就是從心理學(xué)的角度出發(fā)，恰到好處運粉絲的獨縱心理和占便宜的心態(tài)。

看完文章。大家是不是對短視頻內(nèi)容變現(xiàn)之路究竟該如何走，商業(yè)化轉(zhuǎn)型又該如何破局？這些疑問有了一定的了解。