當(dāng)前最流行的“好物推薦”文案可能是這樣的：“好用，好用，好用，好用，好用，好用……”

物質(zhì)豐富的時(shí)代，用戶(hù)對(duì)任何好物的期待莫過(guò)于有人告訴TA：“用過(guò)，好用。”短短幾年，好物推薦及分享，在今日頭條、抖音短視頻等平臺(tái)形成了巨大、繁榮的內(nèi)容生態(tài)，海量用戶(hù)蜂擁而上，在好內(nèi)容中尋找好物。其中，數(shù)碼3C行業(yè)成為最熱鬧、最優(yōu)質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的的生態(tài)之一，各大品牌在這個(gè)內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿，持續(xù)不斷為用戶(hù)貢獻(xiàn)好物單品。

在各類(lèi)“好物大戰(zhàn)”陸續(xù)展開(kāi)的季節(jié)，今日頭條、抖音短視頻等多平臺(tái)產(chǎn)品以矩陣之力，聯(lián)動(dòng)淘寶天貓，一起發(fā)起橫跨6大平臺(tái)的“頭條數(shù)碼3C好物節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)大動(dòng)作，率先開(kāi)啟別樣的“內(nèi)容+流量+電商”的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法，在行業(yè)中率先作出突破邊界的嘗試，找到營(yíng)銷(xiāo)新增量。

每個(gè)品牌都是一個(gè)“內(nèi)容平臺(tái)”

本次“頭條數(shù)碼3C好物節(jié)”，動(dòng)用了橫跨6個(gè)平臺(tái)的資源，今日頭條、抖音、西瓜視頻、火山小視頻、淘寶、天貓各平臺(tái)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)力量，形成好物節(jié)的核心推動(dòng)，一啟動(dòng)，便熱議。

與此同時(shí)，vivo、OPPO、索尼、海爾、美的空調(diào)、戴森、realme、中興、惠普等9個(gè)頭部品牌一起進(jìn)駐好物節(jié)主會(huì)場(chǎng)，橫跨各端發(fā)起好物推薦大賞。

圖片來(lái)源：巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)察

在本次營(yíng)銷(xiāo)嘗試中，每個(gè)品牌是好物的提供者，也是內(nèi)容平臺(tái)本身，各品牌在好物的主題下，各自依托品牌已有的內(nèi)容池，進(jìn)一步激發(fā)更多好物內(nèi)容的產(chǎn)生，百花齊放。

流量“池間流動(dòng)” 帶來(lái)曝光驚喜

依托頭條平臺(tái)的精細(xì)流量運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，“頭條數(shù)碼3C好物節(jié)”在推出之前，打通各端流量，對(duì)人群畫(huà)像、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及定向策略進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，連通各端流量，帶來(lái)一系列曝光精細(xì)。

強(qiáng)勢(shì)資源齊上陣

四大產(chǎn)品開(kāi)屏多端同時(shí)啟動(dòng)，鎖定跨平臺(tái)總流量的第一入口，信息流及詳情頁(yè)banner資源進(jìn)一步截收優(yōu)質(zhì)feed流量注意力，源源不斷為好物節(jié)引流，淘寶天貓同時(shí)啟動(dòng)站內(nèi)廣告資源，為主會(huì)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)注入流量，雙管齊下，電商會(huì)場(chǎng)熱鬧非凡。

多個(gè)“流量分會(huì)場(chǎng)”互動(dòng)加熱

強(qiáng)勢(shì)資源已為“頭條數(shù)碼3C好物節(jié)”帶來(lái)海量注意力，在此基礎(chǔ)上，各平臺(tái)還啟動(dòng)“流量分會(huì)場(chǎng)”，持續(xù)多角度為好物節(jié)發(fā)聲。

這些分會(huì)場(chǎng)包括淘寶天貓主會(huì)場(chǎng)、頭條／抖音達(dá)人團(tuán)、面向160萬(wàn)創(chuàng)作者的好物文章共創(chuàng)大賽、數(shù)百答主參與的好物問(wèn)答大會(huì)、“主話(huà)題+子話(huà)題”的話(huà)題矩陣等。

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最優(yōu)組合公式  真正實(shí)現(xiàn)“資源共振”

“頭條數(shù)碼3C好物節(jié)”的突出優(yōu)勢(shì)不僅在大曝光，還在它第一次真正探索跨平臺(tái)的資源排列組合，追求真正的資源共振。

不同的內(nèi)容平臺(tái)，各有強(qiáng)勢(shì)資源。好物節(jié)項(xiàng)目中資源的優(yōu)勢(shì)組合，不僅僅是項(xiàng)目的加和，而是結(jié)合不同品牌的不同需求，配置不同的資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共振。

超千人測(cè)評(píng)團(tuán)、推薦官、金V、答主、KOL王牌組合

平臺(tái)的創(chuàng)作者生態(tài)已經(jīng)是枝繁葉茂的龐大體系，孕育出不同維度的營(yíng)銷(xiāo)組合方式。測(cè)評(píng)團(tuán)是強(qiáng)勢(shì)組合，他們擅長(zhǎng)拆解產(chǎn)品，真正闡述好物的價(jià)值；推薦官則更有情感說(shuō)服力，和用戶(hù)之間有良好信任關(guān)系；答主則是一群“真的懂”的創(chuàng)作者，他們言之有物，專(zhuān)業(yè)解答問(wèn)題；頭部KOL則是流量明星，他們一呼百應(yīng)，用好內(nèi)容帶來(lái)大流量

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開(kāi)屏，內(nèi)容跳轉(zhuǎn) 電商主會(huì)場(chǎng)資源共振

好物節(jié)在9個(gè)品牌的共同參與下，啟動(dòng)了橫跨6平臺(tái)的各類(lèi)廣告資源組合，從曝光、心智占領(lǐng)到引流、轉(zhuǎn)化多維度實(shí)現(xiàn)資源共振。

在這樣的資源組合中，不同的資源各司其職，形成合力。

營(yíng)銷(xiāo)突破：全場(chǎng)域流量開(kāi)拓疊加內(nèi)容種草

麥肯錫發(fā)布《2019年中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)80%的消費(fèi)者已經(jīng)通過(guò)全渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。另有68%用戶(hù)接受平臺(tái)種草，電商平臺(tái)結(jié)合內(nèi)容信息平臺(tái)種草已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)主流。

但這種方式怎么玩？大家似乎還沒(méi)看到真正突破性的嘗試。

本次數(shù)碼3C好物節(jié)，四大產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)天貓電商平臺(tái)，借助內(nèi)容生態(tài)、流量矩陣、數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為人貨場(chǎng)的鏈路提供關(guān)鍵轉(zhuǎn)化因素：

豐富的內(nèi)容生態(tài)為品牌產(chǎn)品提供多元多體裁的內(nèi)容種草給用戶(hù)

龐大的流量矩陣，精細(xì)化的人群運(yùn)營(yíng)為品牌主及天貓電商平臺(tái)導(dǎo)流核心TA流量

多端數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通為品牌提供多元、真實(shí)的用戶(hù)行為數(shù)據(jù)反饋，為品牌未來(lái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)做指標(biāo)參考

巨量引擎三大營(yíng)銷(xiāo)體系為品牌、用戶(hù)、電商平臺(tái)提供了創(chuàng)新的全鏈路品效合一營(yíng)銷(xiāo)解決方案，創(chuàng)造了數(shù)碼3C好物節(jié)優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)效果。

今日頭條數(shù)碼3C好物節(jié)是一次“內(nèi)容-流量-電商”框架在“人貨場(chǎng)”理論基礎(chǔ)上的成功實(shí)踐，基于該框架的內(nèi)容+電商玩法，真正大規(guī)模整合多平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)流量的最大效率利用。為品效營(yíng)銷(xiāo)的具體實(shí)踐，貢獻(xiàn)了新的運(yùn)作思路。