隨著大數(shù)據(jù),人工智能和數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的興起,營銷一直在不斷變化?,F(xiàn)在,營銷活動可以基于對過去活動的測量和洞察來規(guī)劃,其中一種策略是使用預(yù)測分析來獲得更好的營銷表現(xiàn)以及更高的投資回報率,并最終獲得更快的成功。
在本文中,我們將討論企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,能否通過預(yù)測分析來提升愛奇藝等效果廣告平臺的營銷效果?預(yù)測性分析是什么?為什么企業(yè)需要它?應(yīng)該測量什么、以及如何運用它來優(yōu)化業(yè)務(wù)決策。
什么是預(yù)測分析
盡管人們只要有數(shù)據(jù)就會存儲起來, 并且已經(jīng)存儲了大量的數(shù)據(jù), 但”大數(shù)據(jù)”這個詞是在1997年才被第一次使用. 而在今天這個時代, 每天都有大約2.5萬億字節(jié)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生, 所以我們有必要好好地將數(shù)據(jù)利用起來。
打個比方:使用可用的數(shù)據(jù)來規(guī)劃、設(shè)計和部署營銷活動,就像穿上超級英雄的斗篷,幾乎可以保證更好的結(jié)果。
預(yù)測分析是高級分析的一個分支, 用于預(yù)測未來事件或結(jié)果。它集成了各種技術(shù), 包括數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析、建模、機器學習和人工智能(AI),通過處理和分析各種數(shù)據(jù)集來達到預(yù)測的目標。
換句話來說,預(yù)測分析是基于歷史和交易數(shù)據(jù),挖掘出隱藏在數(shù)據(jù)中的特征以識別未來的風險和機會。
預(yù)測分析的步驟包括:定義結(jié)果、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、建模、部署、模型監(jiān)控。
商業(yè)分析的快速定義:
1.描述分析是業(yè)務(wù)分析的第一階段,分析歷史數(shù)據(jù)找出過去事件的特征。
2.預(yù)測分析是業(yè)務(wù)分析的第二階段,用算法對歷史數(shù)據(jù)的建模用來預(yù)測未來可能的結(jié)果。
3.規(guī)范分析是業(yè)務(wù)分析的第三個階段,在這個階段,您將確定最佳的操作過程。
應(yīng)用場景:為什么企業(yè)需要它?
一旦整個過程完成后,規(guī)范分析可以應(yīng)用于各種功能。
以下是市場營銷中優(yōu)化預(yù)測分析最流行的八個場景。
1、線索評分
通過線索評分,市場和銷售部門將可以更好的協(xié)同,因為每個線索都是不一樣的. 通過規(guī)范分析,每個潛在客戶都將根據(jù)其購買意愿進行評分,從而可以相應(yīng)地執(zhí)行潛在客戶個性化培育。
2、線索分群的活動培育
線索培育屬于購買過程的早期階段,需要進行規(guī)劃和制定戰(zhàn)略。利用人口統(tǒng)計學和行為數(shù)據(jù),線索培育活動可以個性化定制,將流程進一步推向銷售轉(zhuǎn)化渠道。
3、有針對性的內(nèi)容推送
哪些類型的內(nèi)容更適合某些潛在客戶可以通過預(yù)測分析來回答。通過個性化的內(nèi)容分發(fā),潛在客戶可以獲得與組織更高質(zhì)量的溝通。這反過來會增加銷售轉(zhuǎn)化的可能性。
4、生命周期價值預(yù)測
客戶生命周期價值是營銷投資回報率的真實衡量標準。
通過預(yù)測分析,每個客戶的歷史數(shù)據(jù)可以追根溯源。這將轉(zhuǎn)化為更準確的ROI。
5、流失率預(yù)測
客戶流失率是指客戶或用戶在特定時間段內(nèi)停止訂閱的百分比。要實現(xiàn)增長,企業(yè)的增長率必須高于流失率。通過預(yù)測分析,你可以識別警告標志,從而可以提供必要的后續(xù)跟進或培育。
6、追加銷售和交叉銷售準備
利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),企業(yè)可以實現(xiàn)追加銷售、交叉銷售,并結(jié)合兩者來增加盈利。此外,客戶生命周期價值可以從客戶購買行為的模式中預(yù)測。
7、了解產(chǎn)品適合度
配備歷史數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和銷售線索數(shù)據(jù),企業(yè)可以更好地了解客戶的需求,這是開發(fā)更好產(chǎn)品的關(guān)鍵。
8、營銷活動的優(yōu)化
利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),企業(yè)可以更好地規(guī)劃,開發(fā),制定戰(zhàn)略并實施未來的營銷活動。借助有效的數(shù)據(jù)分析,很可能會提高整體營銷業(yè)績。
通過在組織中應(yīng)用預(yù)測分析,可以顯著降低風險,因為決策將基于數(shù)據(jù)進行,而不僅僅是依賴本能和一些受過教育的猜測等未經(jīng)證實的假設(shè)。許多成功的電子商務(wù)企業(yè)都在其營銷工作中采用預(yù)測分析,當然,亞馬遜和Target也是以其預(yù)測分析的最佳實踐而聞名。
測量和指標
當我們談?wù)摱攘繒r,我們其實是正在討論指標。在這個分析時代,你需要區(qū)分兩種度量類型:業(yè)務(wù)或營銷指標和分析指標。
例如,Google Analytics指標就是分析指標。 “分析”本身意味著檢驗數(shù)據(jù)集從而得出結(jié)論的過程。因此,“分析指標”是為了檢驗各種目的的一種數(shù)據(jù)集測量方法。
Google Analytics指標包括:會話,網(wǎng)頁瀏覽量,跳出率,流量來源,網(wǎng)頁退出,目標,每次訪問的互動情況,社交概覽和購買概覽。每個指標可以根據(jù)維度進一步分類,維度包括設(shè)備類型,區(qū)域,語言和瀏覽器。
記錄這些數(shù)據(jù)集后,你需要使用營銷指標對其進行分析,然后才能做出業(yè)務(wù)決策。
了解更多信息:如何使用大數(shù)據(jù)分析增加營銷投資回報率(https://www.singlegrain.com/marketing/how-to-use-big-data-analytics-to-grow-your-marketing-roi/)
在計算營銷業(yè)績和投資回報率時通常使用6個指標:
1、CAC(客戶獲取成本)
客戶獲取成本是根據(jù)總銷售和營銷成本除以特定時間段內(nèi)新客戶的數(shù)量來計算的。 有兩種類型的客戶獲取成本(CAC):100%線上CAC和線上線下CAC的組合。
2、客戶獲取成本(CAC)的營銷比例
客戶獲取成本(CAC)中百分之多少是與營銷成本相關(guān)的? 該比率由總營銷成本除以銷售和營銷成本得到。
3、客戶生命周期價值與客戶獲取成本的比率
該比例由客戶終身價值或客戶生命周期價值除以客戶獲取成本得到。
4、回頭客獲取成本的時間
計算回頭客的獲取成本(CAC)所需時間的總時間(幾周,幾個月,幾個季度或幾年)。
5、營銷產(chǎn)生的客戶比例
將一個月內(nèi)的新客戶數(shù)除以客戶總數(shù)后,即可獲得營銷產(chǎn)生的客戶百分比。
6、受營銷影響的客戶比例
該數(shù)字由新客戶數(shù)除以在營銷活動中參與互動的總客戶數(shù)。
這六個營銷指標為聚類建模和評分類別提供了基礎(chǔ)。換句話說,通過了解這些業(yè)務(wù)指標,可以正確設(shè)計分析指標以提供所需的數(shù)據(jù)集。
實施預(yù)測分析以優(yōu)化業(yè)務(wù)決策
使用基于營銷目標的指標可以讓你將其轉(zhuǎn)化為在實施階段真正有效的營銷模型。在執(zhí)行它之前,需要確保能識別現(xiàn)有的營銷分析及其數(shù)據(jù)。這些過去的結(jié)果將用作“之前”藍圖,你可以通過使用預(yù)測分析與“之后”藍圖進行比較。
營銷預(yù)測分析的循環(huán)始于數(shù)據(jù)訪問,數(shù)據(jù)探索,建模和市場營銷活動的實施。在了解分析指標和現(xiàn)有數(shù)據(jù)之后,建模就是下一個階段。而如果沒有可用的模型,度量和數(shù)據(jù)并沒有什么意義。
例如,有三種主要的預(yù)測模型:聚類模型、偏好模型、協(xié)同過濾。
a.聚類模型是基于用戶行為聚類, 產(chǎn)品聚類, 品牌聚類等, 針對人口統(tǒng)計和人物畫像的客戶細分。
b.偏好模型根據(jù)預(yù)測的終身價值,互動可能性,退訂的傾向性,轉(zhuǎn)換傾向,購買傾向和流失傾向來預(yù)測顧客行為。
c.協(xié)同過濾則基于過去的變量包括購買行為等來對產(chǎn)品, 服務(wù)以及廣告進行推薦。這種過濾在追加銷售,交叉銷售以及下次銷售的場景中很常見. 在預(yù)測分析中,回歸分析起著重要作用。一個業(yè)務(wù)分析師可以通過使用“回歸系數(shù)”來識別客戶與其購買之間的相關(guān)性。因為,他們可以創(chuàng)建一個用于預(yù)測未來購買可能性的分數(shù)。
根據(jù)Forrester Research,營銷人員使用的三種評分類別是:
1.預(yù)測評分 - 根據(jù)購買行為的可能性優(yōu)先考慮潛在客戶、線索和客戶。
2.識別模型 - 根據(jù)與現(xiàn)有客戶變量的相似性識別和獲取潛在客戶。
3.自動分群- 將線索分群后,推送定制及個性化的內(nèi)容。
總結(jié)
預(yù)測性分析是市場營銷活動成功的關(guān)鍵。它將業(yè)務(wù)指標與更好的業(yè)務(wù)結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)度與高階策略相結(jié)合,從而在整個客戶生命周期中帶來更多的影響。
但是,預(yù)測分析確實需要對“之前”營銷分析指標有深入的了解,才能作為建??蚣芎驮u分類別的基礎(chǔ)。在分析了歷史和行為數(shù)據(jù)集及其模型之后,你可以將它們與“之前”數(shù)據(jù)進行比較。
總體而言,預(yù)測分析可讓你以更明智的方式制定市場營銷活動和其他業(yè)務(wù)決策。但是和生活的其他部分一樣,預(yù)測分析并不能保證成功。它只會增加成功的可能性。