2004年樂視網(wǎng)的成立，宣告了中國商業(yè)視頻網(wǎng)站的誕生。隨后半年，土豆網(wǎng)、PPS、56網(wǎng)等網(wǎng)站迅速成立，中國迎來了視頻網(wǎng)站迅速發(fā)展的第一個黃金時期。這一時期，網(wǎng)站內(nèi)容以用戶自制并上傳分享為主，準入門檻較低且內(nèi)容獲取方便快捷，但是視頻質(zhì)量低下、盜版等問題也頻頻出現(xiàn)。從2009年開始，國家廣電總局開始陸續(xù)出臺多項規(guī)定和政策，力圖規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻市場；同時，早期發(fā)展較好的一批網(wǎng)站相繼上市，如酷6網(wǎng)、樂視、優(yōu)酷網(wǎng)等。2011年以后，隨著版權(quán)大戰(zhàn)的暫且平息，各個視頻網(wǎng)站進入到了相對平穩(wěn)的發(fā)展階段。2018年3月，視頻彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩（B站）和愛奇藝先后兩天正式登陸美國納斯達克完成上市。

到今天，我國視頻網(wǎng)站的發(fā)展隱隱呈現(xiàn)第二個井噴趨勢。優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻三家領(lǐng)跑，搜狐網(wǎng)等緊隨其后、追趕競爭，嗶哩嗶哩等具有明確定位的網(wǎng)站發(fā)展勢頭正盛，我國視頻網(wǎng)站新的大格局逐漸形成。而當(dāng)前視頻網(wǎng)站發(fā)展中呈現(xiàn)的以下新趨勢，也預(yù)示其樂觀的前景。

版權(quán)意識覺醒，高質(zhì)量內(nèi)容持續(xù)輸出

近幾年，社會上越來越重視版權(quán)問題，政府對侵權(quán)行為的打壓愈加嚴厲。主流視頻網(wǎng)站也開始注重節(jié)目的正版引進，以提供高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。

在我國視頻網(wǎng)站發(fā)展的初期，其內(nèi)容的來源多依賴用戶自發(fā)的生產(chǎn)和上傳，“分享”是早期各大視頻網(wǎng)站主打的經(jīng)營理念。用戶上傳有利于擴大視頻內(nèi)容的來源，反映用戶的真實生活。不過這種模式隨之帶來了很多問題，如視頻內(nèi)容粗制濫造、清晰度低下、內(nèi)容重復(fù)、分類混亂等；影視作品的盜版現(xiàn)象也十分猖獗。長此以往，會嚴重損害正版內(nèi)容版權(quán)方的利益。對用戶來說，長期觀看粗制濫造的盜版視頻，也沒有得到應(yīng)享受到的用戶體驗。

2009年，隨著國家頒布多項規(guī)定和政策來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視頻市場，視頻網(wǎng)站開始重視版權(quán)意識。2010年11月12日，《廣播影視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見》頒發(fā)，《意見》中明確規(guī)定了要嚴厲打擊互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版、重點打擊影視劇作品侵權(quán)盜版的行為。2016年6月，國家新聞出版廣電總局發(fā)出《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，要求“做好引進境外版權(quán)模式節(jié)目備案工作，進一步規(guī)范播出秩序”，再次明確“各廣播電視機構(gòu)要增強知識產(chǎn)權(quán)意識，遵守法律規(guī)定和市場規(guī)則，防止抄襲模仿、侵權(quán)盜版”。國家對于網(wǎng)絡(luò)平臺上的內(nèi)容版權(quán)把控日益嚴格，購買版權(quán)的費用逐漸成了各視頻網(wǎng)站的最大支出。

版權(quán)意識的覺醒帶來了一定的好處。首先，由于購買了版權(quán)，各大視頻網(wǎng)站得到了內(nèi)容提供方的正式播放許可，其畫質(zhì)有了非常大的提升。過去256P的流暢畫質(zhì)逐漸被淘汰，“槍版”電影減少，用戶可以輕松地從網(wǎng)絡(luò)端享受到媲美電視和熒屏的高清畫質(zhì)。專業(yè)團隊制作的優(yōu)秀內(nèi)容，也提升了網(wǎng)站自身內(nèi)容的質(zhì)量。其次，“獨家版權(quán)”意識逐漸興起，越來越多的網(wǎng)站開始注重內(nèi)容版權(quán)的獨家買斷。一些視頻網(wǎng)站由于購買了某一火爆節(jié)目的獨家版權(quán)，實現(xiàn)了只此一家的獨立正版播放渠道，此舉有利于吸引受眾并固定受眾人群，且不必擔(dān)心其他平臺瓜分流量和受眾。最后，網(wǎng)站通過購買正版版權(quán)，有利于提升形象。目前不僅是網(wǎng)站，公眾版權(quán)意識也逐漸覺醒，會主動抵制侵權(quán)行為。而網(wǎng)站購買版權(quán)的行為會樹立自己尊重內(nèi)容提供者權(quán)利的形象，加之優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有利于提升用戶對自己的好感。

不過值得注意的是，雖然各網(wǎng)站的版權(quán)意識有所加強，但也導(dǎo)致了一個問題：每個網(wǎng)站都在爭奪熱門作品的獨家版權(quán)，資源被分散到各個網(wǎng)站上，使得網(wǎng)站用戶存在假性的粘度，即“之所以使用這家網(wǎng)站、甚至是付費，只是因為其購買到了自己想要觀看的內(nèi)容”。這容易導(dǎo)致網(wǎng)站對用戶的粘性不夠，其粘性依賴內(nèi)容的提供而非網(wǎng)站自身的魅力。某個網(wǎng)站一旦購買不到有話題有熱度的作品，其用戶則會被其他網(wǎng)站所分流。用戶的流動性增加，將更加不利于網(wǎng)站自身的廣告吸引和版權(quán)引進。

節(jié)目類型豐富多元，自制節(jié)目取得高度關(guān)注

目前，很多網(wǎng)站對視頻內(nèi)容進行了細致的分類。以愛奇藝為例，其不同內(nèi)容的分區(qū)多達27塊，節(jié)目類型豐富多樣。同時，各大視頻網(wǎng)站在版權(quán)大戰(zhàn)日趨白熱化之時，逐漸走向了內(nèi)容自制的道路。

網(wǎng)站通過購買版權(quán)來提供正版節(jié)目，確實有利于內(nèi)容質(zhì)量的提升。但隨著各平臺對熱門節(jié)目版權(quán)的爭奪，版權(quán)費也水漲船高。為了搶奪更多的優(yōu)質(zhì)資源，各網(wǎng)站必然要花費大筆資金投入到版權(quán)大戰(zhàn)中，給自己帶來了極大的經(jīng)濟壓力；同行間也容易形成惡意競爭。僅僅依靠購買版權(quán)來提供內(nèi)容，會拖垮整個網(wǎng)站的經(jīng)營。而網(wǎng)站自制內(nèi)容只在自己的平臺上播放，沒有版權(quán)紛爭問題，也有助于吸引大量節(jié)目粉絲成為網(wǎng)站忠實用戶，產(chǎn)生更多流量。

視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容主要分為兩大類，自制劇和自制綜藝。自制劇通常是由一些網(wǎng)站投資拍攝，以網(wǎng)絡(luò)為主要載體進行傳播。最開始，這些網(wǎng)絡(luò)自制劇制作比較簡單，請的演員和導(dǎo)演多為新人和不知名演員，制作成本比較低，這就使得作品的劇情得到較多的打磨，追求反套路。反觀當(dāng)前傳統(tǒng)電視劇的發(fā)展進入到一個瓶頸期，演員多請當(dāng)紅流量明星，常被觀眾批評沒有演技。而一些網(wǎng)絡(luò)自制劇多用新人，觀眾卻在其中意外發(fā)現(xiàn)了很多表演有靈氣的演員，自制劇反而受到廣大受眾的歡迎。2015年樂視的自制劇《太子妃升職記》就取得了極大的成功。很多資本強大的網(wǎng)站還會請一些著名演員加盟自己的網(wǎng)絡(luò)劇，提高人氣和作品質(zhì)量。2017年優(yōu)酷自制的網(wǎng)絡(luò)劇《白夜追兇》，靠著潘粵明過硬的演技和嚴密的劇情取得非常大的成功。

同時火起來的，還有網(wǎng)絡(luò)自制綜藝。2014年11月底，由愛奇藝自制的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇葩說》上線，迅速吸引了大批80后和90后的擁躉。據(jù)統(tǒng)計，該節(jié)目總點擊量已經(jīng)破億，微博話題閱讀量也輕松破10億大關(guān)。相比電視綜藝日益呈現(xiàn)單一化的趨勢，網(wǎng)絡(luò)綜藝逐漸往多元化方向發(fā)展。它涵蓋了多種節(jié)目形式，如脫口秀、戶外真人秀、選秀節(jié)目等等；同時內(nèi)容題材也呈現(xiàn)出多樣化，如美食、文化、音樂、喜劇等。特別是一些網(wǎng)綜的內(nèi)容注重向年輕群體靠攏，吸引了基數(shù)最大的網(wǎng)民群體。在這之中，也誕生了很多現(xiàn)象級的網(wǎng)綜，如《中國有嘻哈》和《偶像練習(xí)生》等。

根據(jù)《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》提供的數(shù)據(jù)，2017年網(wǎng)絡(luò)劇555部，6921集；網(wǎng)絡(luò)電影5620部；網(wǎng)絡(luò)動畫片659部，專業(yè)類節(jié)目2725檔(包括綜藝、娛樂、財經(jīng)、體育、教育)。自制節(jié)目在追求高收視的同時，也在往精品化的方向發(fā)展。

盈利模式多樣化，付費用戶增多

視頻網(wǎng)站積極拓寬盈利渠道，力求多種盈利模式共存，這是當(dāng)前各大網(wǎng)站獲得收入的趨勢。廣告收入仍然是最重要的盈利渠道，而且廣告的呈現(xiàn)方式趨向于多樣化和軟化。以往視頻網(wǎng)站通常是視頻播放前加播60秒左右的廣告，或是廣告商直接投放視頻來達到傳播效果。目前，視頻網(wǎng)站上的廣告主要有緩沖廣告、貼片廣告、暫停廣告等方式。有些廣告根據(jù)節(jié)目劇情設(shè)置一定的情節(jié)，插入到正式內(nèi)容之中；還有些廣告商冠名或投資一些自制節(jié)目，廣告以植入方式融入在節(jié)目中。

隨著用戶的付費意識逐漸覺醒，會員付費也成了視頻網(wǎng)站的一個重要收入來源。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)的顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻會員服務(wù)市場的規(guī)模已從2012年的4億元，增至2016年的121億元。同時視頻網(wǎng)站的會員數(shù)量也在不斷增加，目前騰訊付費會員數(shù)已經(jīng)達到6259萬，愛奇藝達到6010萬。普通用戶升級會員，可以享受到更清晰的畫質(zhì)和免除廣告等服務(wù)，很多網(wǎng)站還推出了僅會員可觀看的節(jié)目。用戶為了追求更高的體驗和服務(wù)質(zhì)量，選擇開通會員服務(wù)的人數(shù)大大增加。

此外，網(wǎng)站還在探索拓寬游戲、直播、電子商務(wù)合作等收入渠道。例如視頻彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩動畫（B站），其主要收入來源是代理游戲。2017年B站的游戲業(yè)務(wù)收入升至20.58億元，占總營收的83.4%，而直播、廣告收入則分別占比7.1%、6.5%。B站的經(jīng)營理念號稱不在視頻中植入廣告、不加入貼片廣告。它的收入靠代理多部高人氣手游和推出大會員，同時開通用戶自發(fā)“承包番劇”的渠道，使得其視頻網(wǎng)站公司更像是個“偽游戲公司”。

但是，有一個問題值得注意。雖然多數(shù)網(wǎng)站在積極探索多種盈利模式，不過他們對主要盈利渠道的依賴性有點高。以愛奇藝為例，2017年愛奇藝在線廣告收入是80億元，占總收入的46.9%。而其游戲業(yè)務(wù)、電商、文學(xué)、交友、奇秀等娛樂生活服務(wù)所帶來的收入，只占總收入的8%。不只是愛奇藝，多數(shù)視頻網(wǎng)站的盈利都是靠著廣告收入支撐起來的。B站的主要收入不靠廣告，而是靠游戲。但其游戲業(yè)務(wù)的收入占到了整個營收的83.4%，占據(jù)了收入的絕大部分，其他盈利渠道還有待加強。

很多網(wǎng)站過于依賴一種收入來源，容易增加收入的不穩(wěn)定性。像騰訊、愛奇藝等公司的收入模式，雖然主要依靠廣告，但會員的誕生是為了去廣告，這造成了矛盾。而B站靠游戲業(yè)務(wù)撐起收入的大部分，只是一款游戲本身很少有長久的生命力，且游戲有著很大的變數(shù)，所以游戲收入占比過大非常危險。

愛奇藝和B站的招股書顯示，愛奇藝近三年的營業(yè)收入分別為53.18 億元、112.37億元及173.78億元，凈虧損分別為25.75億元、30.74億元、37.369億元；B站在2015年至2017年的營業(yè)收入分別為1.31億元、5.23億元、24.68億元，凈虧損則分別達到3.73億元、9.11億元、1.84億元。可以看出，這兩家視頻網(wǎng)站最近三年一直在虧損。不過值得欣喜的是，網(wǎng)站虧損的額度在逐漸縮??；當(dāng)然，能否盈利還是要看其未來的發(fā)展。

不斷開發(fā)和運用先進技術(shù)，提升用戶體驗

除了實現(xiàn)高質(zhì)量、正版內(nèi)容的提供，各個主流視頻網(wǎng)站還注重開發(fā)和運用更加先進的技術(shù)，以期提升用戶體驗。隨著4G時代的來臨，移動端逐漸成為人們的主要使用媒介。多屏互動早已興起，人們看視頻的屏幕也逐漸從電腦過渡到手機和平板。優(yōu)酷網(wǎng)進一步深化多屏戰(zhàn)略，推出了通過掃描二維碼，在手機上實現(xiàn)繼續(xù)追劇的服務(wù)。騰訊視頻則依托自己的播放器，輕松實現(xiàn)手機和電腦屏幕的切換。

在視頻傳輸速度上，各個主流視頻網(wǎng)站也紛紛研發(fā)先進技術(shù)來提升視頻加載速度。例如優(yōu)酷針對帶寬較小的用戶, 首創(chuàng)多運營商多節(jié)點網(wǎng)絡(luò)布局, 在50G帶寬儲備保障上,發(fā)揮視頻短片快速播放的特點。加載速度的提升帶來畫質(zhì)的升級，目前各大主流網(wǎng)站紛紛提供720P甚至是超清1080P的畫質(zhì)，愛奇藝更是推出4K超高清視頻服務(wù)，給用戶提供了更好的觀看體驗。

在當(dāng)前的大環(huán)境下，我國視頻網(wǎng)站的發(fā)展呈現(xiàn)出以上幾個新趨勢，雖然還有一些問題，但不能否認其發(fā)展的整體前景還是非常光明的。視頻網(wǎng)站應(yīng)正視自身目前的問題，積極探索解決方案，抓住機遇實現(xiàn)更好的發(fā)展。