如果盤點(diǎn)中國(guó)市場(chǎng)上手機(jī)品牌的演變，在功能機(jī)時(shí)代，基本是諾基亞、摩托羅拉等國(guó)外品牌的天下；2009年，蘋果發(fā)布了3GS手機(jī)，開啟了智能手機(jī)時(shí)代，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，蘋果和三星一度成為中國(guó)消費(fèi)者的首選。但是，在10年后的今天，這個(gè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化。有數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)出貨量前五名中，中國(guó)手機(jī)品牌已占三席，全球智能手機(jī)出貨量前十名中，中國(guó)手機(jī)品牌已占七席。尤其是以華為、OPPO、vivo、小米為代表的中國(guó)手機(jī)企業(yè)的品牌力還在不斷提升。

消費(fèi)升級(jí)：帶動(dòng)國(guó)內(nèi)高端機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)崛起

隨著消費(fèi)升級(jí)，手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)“高精尖”化，已成為品牌發(fā)力用戶市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)而言，通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，來打造高端機(jī)型，滿足用戶更加個(gè)性化、專業(yè)化和生活化的使用需求，是進(jìn)一步撬動(dòng)國(guó)際品牌主導(dǎo)高端市場(chǎng)的必修課。

今年的報(bào)告也側(cè)面看出這一現(xiàn)象，從微博用戶新增數(shù)據(jù)來看，華為、OPPO、vivo、小米四大Android品牌手機(jī)份額在不斷穩(wěn)步提升，而iPhone對(duì)國(guó)產(chǎn)Android手機(jī)用戶的吸引力在持續(xù)下降，有越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，這也正說明，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的科技創(chuàng)新與品質(zhì)升級(jí)已初見成效。

同時(shí)，隨著消費(fèi)購(gòu)買力的升級(jí)和手機(jī)產(chǎn)品體驗(yàn)的提升，在高端機(jī)型市場(chǎng)，華為、小米、OPPO、vivo對(duì)蘋果形成了范圍式削弱。另外，隨著國(guó)內(nèi)高端智能手機(jī)的崛起，消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)高端機(jī)的青睞趨勢(shì)也是十分明顯。

布局智能手機(jī)高端化市場(chǎng)，已成為各大品牌方角力的主戰(zhàn)場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的個(gè)性化、科技化與品質(zhì)化的消費(fèi)需求越加明顯，消費(fèi)者消費(fèi)需求的旺盛也反應(yīng)出了，當(dāng)前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，以及消費(fèi)者通過科技和信息來滿足對(duì)于美好生活的一種向往。

中國(guó)“智造”贏站未來：年輕消費(fèi)者引領(lǐng)新潮流

時(shí)代前行的齒輪，一刻也不曾停歇的向前轉(zhuǎn)動(dòng)著，正如，手機(jī)從過去單一的接打電話功能，逐漸豐富出影音娛樂，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等諸多服務(wù)和內(nèi)容，這就是功能性產(chǎn)品迎合時(shí)代發(fā)展的具象產(chǎn)物。可以看到產(chǎn)品在隨著技術(shù)的驅(qū)動(dòng)再不斷向前發(fā)展，而對(duì)于品牌的發(fā)展，則是需要時(shí)刻抓住時(shí)代的主流消費(fèi)人群，也就是極具活力和購(gòu)買力的年輕一代消費(fèi)者，他們既是品牌年輕化的代表，更是這一時(shí)代的“創(chuàng)造者”。

年輕消費(fèi)者所代表的不僅是新興的消費(fèi)力，同時(shí)更是品牌年輕化和未來戰(zhàn)的關(guān)鍵推動(dòng)者。此外，品牌在占據(jù)年輕消費(fèi)者市場(chǎng)的同時(shí)，更應(yīng)該先去打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心，能夠融入到消費(fèi)者的語境和生活中，只有這樣，智能手機(jī)雖作為硬件產(chǎn)品，但卻能夠增添幾分生活的情調(diào)和趣味，尤其是年輕用戶會(huì)更為之所動(dòng)。

智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)加?。簲?shù)據(jù)賦能成為品牌突圍利器

當(dāng)前智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，無論是國(guó)外的“強(qiáng)敵”久居主場(chǎng)，還是國(guó)內(nèi)“英豪”倍出，都使得智能手機(jī)成為各大品牌廝殺的紅海領(lǐng)域，因此，品牌如何打好營(yíng)銷仗，成為沖出重圍，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者，提升品牌認(rèn)知與轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。

同時(shí)，在當(dāng)前這個(gè)數(shù)據(jù)化時(shí)代，品牌方在做市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，更應(yīng)該充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，通過數(shù)據(jù)賦能于營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)的高效傳播與轉(zhuǎn)化。例如，在報(bào)告中，對(duì)于各家智能手機(jī)的用戶關(guān)注點(diǎn)和用戶喜好內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析，如，小米、華為這兩大男性使用者更多的品牌，開始向女性市場(chǎng)發(fā)力。其代言人的粉絲往往以女性用戶為主，例如小米的吳亦凡，華為的張藝興、胡歌；而女性用戶更多的OPPO和vivo則繼續(xù)深耕女性市場(chǎng)，在代言人選擇上更傾向于流量男星和當(dāng)紅女星。

此外，在報(bào)告中，通過微博用戶畫像分析，不僅能夠使廠商更加清晰的了解到用戶屬性和特征外，根據(jù)洞察用戶對(duì)于內(nèi)容的需求和喜好，可以為品牌匹配最適配于消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的內(nèi)容，從而形成品牌傳播的合力，最為精準(zhǔn)化、原生化的影響消費(fèi)者消費(fèi)決策。例如，報(bào)告中指出，品牌合作的節(jié)目中，vivo用戶更關(guān)注《王牌對(duì)王牌2》，小米用戶更關(guān)注《我們的侶行》,但去年火爆網(wǎng)絡(luò)的《奇葩說》和《中國(guó)有嘻哈》卻并沒有在關(guān)注度層面達(dá)到平均水準(zhǔn)，縱觀這些大數(shù)據(jù)，無疑都將會(huì)成為影響品牌營(yíng)銷新一階段營(yíng)銷的參考。

智能手機(jī)作為我們網(wǎng)絡(luò)連接的工具和平臺(tái)，在發(fā)揮著其功能屬性滿足人們生活所需的同時(shí)，更是成為陪伴人們成長(zhǎng)每一天的“伙伴”，如今，我們可以不帶錢，不開車，不帶便當(dāng)，但我們不能沒有手機(jī)的陪伴，手機(jī)之于生活的重要性已然毋庸置疑，它再改變我們生活的同時(shí)，也在適應(yīng)著新的時(shí)代潮流。