營(yíng)銷(xiāo)之道:「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」的正確打開(kāi)方式

發(fā)布時(shí)間:2018-05-11 08:38:26   發(fā)布者: aura    文章來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

“ 對(duì)我來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)講的是價(jià)值觀。 ”當(dāng)年重返蘋(píng)果的喬布斯此言一出,蘋(píng)果「不同凡想」的品牌核心價(jià)值觀便初現(xiàn)勢(shì)頭,在這一品牌構(gòu)建原則的驅(qū)動(dòng)下,蘋(píng)果公司最終如喬布斯所愿,成為了影響世界的頂級(jí)品牌。宣揚(yáng)品牌價(jià)值觀,是眾多國(guó)際一線品牌的共識(shí),正如蘋(píng)果崇尚創(chuàng)新科技一般,無(wú)印良品將極簡(jiǎn)主義踐行至今, SK2所提倡的女權(quán)主義,喚醒了萬(wàn)千女性的獨(dú)立意識(shí)??v觀這些屹立不倒的金字招牌,它們無(wú)一不通過(guò)一以貫之的價(jià)值導(dǎo)向,去影響消費(fèi)者的消費(fèi)決策。

營(yíng)銷(xiāo)是把雙刃劍,它既能揚(yáng)善也會(huì)傳惡,因此品牌一切的營(yíng)銷(xiāo)策劃都應(yīng)慎之又慎,而「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」的分寸更是難以拿捏,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,品牌經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)已經(jīng)由壟斷資源、搶占市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變?yōu)榱藸?zhēng)奪受眾,而爭(zhēng)奪受眾的關(guān)鍵就是「贏得人心」,也就是說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展,就勢(shì)必要順應(yīng)“從入眼到入心”的營(yíng)銷(xiāo)定律,在心靈上與受眾建立信任關(guān)系,而這套生存邏輯的內(nèi)在核心就是「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」。誠(chéng)然,這番道理聽(tīng)起來(lái)過(guò)于冷冰,但實(shí)際上所謂「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」終究是價(jià)值觀在前,營(yíng)銷(xiāo)在后,而滴滴的「擇善而行」就是超越營(yíng)銷(xiāo)層面的精神產(chǎn)物。

「擇善而行」是滴滴的選擇

共享經(jīng)濟(jì)是一種開(kāi)放的商業(yè)形態(tài),它的存在形式?jīng)Q定了它注定要有一段更加兼容并包、磨合共進(jìn)的發(fā)展過(guò)程。早期,滴滴作為連接雙邊的服務(wù)平臺(tái)招致誤解無(wú)數(shù),每當(dāng)司機(jī)和乘客之間的摩擦事件見(jiàn)諸網(wǎng)絡(luò),滴滴作為服務(wù)平臺(tái)就難逃一頓指責(zé),一次次的“ 誤傷 ”讓滴滴清楚認(rèn)知到了自己的責(zé)任邊界,于是它提出要「擇善而行」,期望通過(guò)這套有人情味的價(jià)值觀,去改變受眾對(duì)網(wǎng)約車(chē)的固有印象,讓原本冰冷的商業(yè)交互擁有溫度。

這個(gè)利己主義橫行的社會(huì),太需要一些溫暖去沖抵人性的冷漠了,而滴滴能做的,就是關(guān)注與自身平臺(tái)相關(guān)的善舉,通過(guò)嘉獎(jiǎng)這些善行善舉,去鼓勵(lì)人們多多行善,從而引發(fā)民眾對(duì)于「善」的一些思考。2016年,滴滴通過(guò)“十大司機(jī)評(píng)選”表彰了滴滴司機(jī)的行善之舉,它以一份善意去激發(fā)司機(jī)的善念,潛移默化之下,「善」逐漸成為滴滴司機(jī)的一種自我要求。很快,滴滴「擇善而行」的品牌理念初見(jiàn)成效,圍繞滴滴司機(jī)的行善事跡開(kāi)始不斷涌現(xiàn),在這些充斥人生百態(tài)的真實(shí)故事中,滴滴選取了最具代表性的兩則,并以紀(jì)實(shí)短片的形式引發(fā)了頗有影響力的社會(huì)化傳播。

滴滴專(zhuān)車(chē)司機(jī)周旭遇到了一對(duì)特殊的夫妻乘客,丈夫身患重病只剩下50個(gè)小時(shí)的生命,他想要在生命的最后時(shí)限里,回到自己的家鄉(xiāng) —— 烏魯木齊。但火車(chē)、飛機(jī)等大眾運(yùn)輸途徑均以病人的身體狀況為由,拒絕搭載這對(duì)夫妻,萬(wàn)般無(wú)奈之下歸鄉(xiāng)心切的夫妻二人求助于周旭,希望他能載他們回到家鄉(xiāng)。后來(lái),周旭慷慨接受了他們的請(qǐng)求,并與兄弟共同驅(qū)車(chē)30多個(gè)小時(shí)將夫妻從重慶送往烏魯木齊,由此創(chuàng)造了滴滴史上的最長(zhǎng)訂單。

滴滴專(zhuān)車(chē)司機(jī)拾景海的女兒身患罕見(jiàn)病,平日里他靠做專(zhuān)車(chē)司機(jī)為生,以此承擔(dān)高昂醫(yī)療費(fèi)用的同時(shí),也帶女兒在北京四處尋醫(yī)問(wèn)藥,但不幸的是,拾景海賴(lài)以營(yíng)生的車(chē)輛超出了網(wǎng)約車(chē)合規(guī)年限,這意味著他即將失去家里唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,滴滴得知此事后,幫助拾師傅更換了新車(chē),并且對(duì)其提供了物質(zhì)支持。后來(lái),拾景海為了感激滴滴的慷慨相助,每接一單都會(huì)提前一公里為乘客結(jié)束訂單。

善良,其實(shí)是一種選擇?!笓裆贫小箘t一語(yǔ)道出了生而為人的行為準(zhǔn)則,這簡(jiǎn)潔有力的四字文案不僅貼合了網(wǎng)約車(chē)的平臺(tái)屬性,更對(duì)受眾作出了一番價(jià)值引導(dǎo),一方面,它展現(xiàn)了滴滴司機(jī)的真實(shí)形象,為司機(jī)群體樹(shù)立了正向的行為典范,提升了乘客對(duì)司機(jī)的好感度,一定程度上促進(jìn)了司乘間的相互理解和信任,適當(dāng)?shù)鼐徑饬怂境嗣?,另一方面,滴滴也代大眾傳達(dá)出了內(nèi)心對(duì)社會(huì)正能量的渴求,它呼吁人們?cè)谌松L(zhǎng)路上要心存善意,擇善而行,而這「善行」,可以從一次出行開(kāi)始。

值得注意的是,在此番「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」中,滴滴明顯弱化了自身角色,反將司機(jī)群體推上c位,結(jié)合「擇善而行」一意來(lái)看,滴滴的初心顯而易見(jiàn),首先,司機(jī)是一種社會(huì)職能,也是有血有肉的個(gè)體,當(dāng)他們的善舉被人看見(jiàn),被人為放大,無(wú)疑是在以身作則地向大眾示范:生而為人,請(qǐng)你務(wù)必善良。因此滴滴不留余力地升華司機(jī)形象,正是為了將「人」作為基礎(chǔ)傳播介質(zhì),讓「善」真正從群眾中來(lái),再到群眾中去,由此看來(lái),「擇善而行」已經(jīng)形成了一股以「善」為情感紐帶的良性循環(huán),滴滴對(duì)司機(jī)善舉的鼓勵(lì)就是開(kāi)端,它觸碰了人們的情感開(kāi)關(guān),使司乘之間得以交付真心,最終讓「善」傳遞,而「善」的傳遞,就是滴滴價(jià)值觀的外延。

一以貫之的價(jià)值觀,決定滴滴能走多遠(yuǎn)

其實(shí)往功利了說(shuō),滴滴如此專(zhuān)注「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」并不劃算,「擇善而行」作為一套價(jià)值理論,無(wú)法像通俗廣告那般迅速吸引眼球,快速收割廣告收益,但是,「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」的背后即社會(huì)責(zé)任感,那些偉大的品牌之所以偉大,更多的是因?yàn)樗鼈兂袚?dān)起了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,引領(lǐng)了社會(huì)思潮,正是因?yàn)樗鼈兤放菩愿袷谷?,所以才能行得穩(wěn)當(dāng)。

作為網(wǎng)約車(chē)平臺(tái),滴滴走到今天實(shí)屬不易,從實(shí)現(xiàn)突圍到再次被拖入戰(zhàn)局,面對(duì)同行的虎視眈眈,滴滴不僅僅只關(guān)注業(yè)務(wù)本身、聚焦企業(yè)的短期利益,更在夯實(shí)自己的同時(shí),堅(jiān)守著「擇善而行」。在滴滴平臺(tái)上,有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的司機(jī),他們來(lái)自各地,且各有秉性,這千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)司機(jī)構(gòu)成了一幅眾生相,滴滴用「擇善而行」價(jià)值觀推動(dòng)司機(jī)的正面形象得到更多認(rèn)知和推廣,期望它在司機(jī)群體中燃起「善」的火苗。對(duì)滴滴來(lái)說(shuō),「擇善而行」四個(gè)字言簡(jiǎn)意賅但意義非凡,它可以理解成是滴滴規(guī)范引導(dǎo)司機(jī)行為的戒尺準(zhǔn)則,也能被看作是滴滴凈化社會(huì)風(fēng)氣的個(gè)人努力。

優(yōu)質(zhì)的「價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)」能夠賦予品牌一定的能量,使其在未來(lái)道路上行得穩(wěn)健,走得長(zhǎng)遠(yuǎn),當(dāng)下,滴滴「擇善而行」已然成為了一套擁有群眾基礎(chǔ)的價(jià)值體系,人們自發(fā)為其進(jìn)行二次傳播就是最好的側(cè)證。

滴滴提供的是服務(wù),連接的卻是人心,它以贊許人性之善,填補(bǔ)了受眾的精神所需,使得每個(gè)為之觸動(dòng)的受眾,都甘愿為善接力。至此回望滴滴來(lái)時(shí)的路,正因它自己也選擇了「擇善而行」,才能在市場(chǎng)大潮中方寸不亂,而從容地走在自己的時(shí)序里,但是,從容并不意味著停歇,因?yàn)槲磥?lái),滴滴的這份執(zhí)著還將把它帶往更高的地方。



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