一、抖音究竟是如何讓你中毒的？

曾經(jīng)小編對于抖音也不屑一顧，直到發(fā)現(xiàn)身邊的“抖友”越來越多，終于忍不住打開抖音，一探究竟。其實真正拉你入坑的，或許不是抖音，而是“你的焦慮感”：誰都不愿被時代拋棄。

我們這個飛速變化的時代，用張泉靈老師的一句話說“時代拋棄你的時候，連聲再見都不會說”。你永遠不會知道，明天一覺醒來，刷爆朋友圈的是什么。陰陽師、王者榮耀、吃雞、旅行青蛙、戀與制作人……幾乎每個“網(wǎng)紅爆款”都是一夜爆紅，并迅速更新迭代，昨天還在求“ssr”，明天“王者”就奔涌而至。雖然你不知道它們是如何紅起來的，但是，當(dāng)它紅起來，你必須做出響應(yīng)，證明你也是時代的“弄潮兒”，并沒有被拋棄。

所以，你打開了抖音。入坑后，到底是什么留住了你？

1、  內(nèi)容不在精，而在“扎心”

一定有許多人像小編一樣，一開始對抖音的不屑，是由于抖音內(nèi)容的粗糙質(zhì)感，而入坑之后不得不承認：這些“粗糙”的小視頻竟是這樣讓人不能自拔。

好的內(nèi)容不在于多精美，而在于能否戳中你的心，喚起你內(nèi)心隱藏的七情六欲。這也正是為什么后流量時代，得內(nèi)容者得天下。抖音那些略顯“粗糙”的小視頻，恰恰輕而易舉地抓住了你的好奇心、新鮮感、共鳴等各種G點。

2、抖音話題挑戰(zhàn)，具有極高的發(fā)展性和連貫性

抖音上大量的內(nèi)容來自各種話題挑戰(zhàn)，比如“手指舞”“海底撈吃法”等，戲精的“抖友”們，可以將同一個話題或者挑戰(zhàn)，演繹出無數(shù)種可能。這種對同一個話題的演繹，本身就極具發(fā)展性和連貫性，加上網(wǎng)友極高的表現(xiàn)欲和創(chuàng)作欲，創(chuàng)造了各種可能。

抖音上每天有各種挑戰(zhàn)話題在更新：比如最早的“小哥哥，有一樣?xùn)|西給你”，“我，你要么”，到“給你個大嘴巴子你要么”、到往手心吐口水、放廢紙巾、放金針菇頭，后面甚至出來追著鴿子喊“小鴿鴿，小鴿鴿”……這些內(nèi)容之間的連貫性，自帶 “追劇”屬性，讓人忍不住不停地看。

3、今日頭條的智能推薦

師出今日頭條的抖音，集成了今日頭條的看家本領(lǐng)：推薦算法，簡單講就是個性化推薦，基于客戶的身份標簽和行為偏好進行推送。“你想看的，會給你推送更多。你不想看的，一條都不推送”。這個算法好像一雙無形的手，控制著抖音的“流量池”，它把內(nèi)容裝進“個性推送”和“智能匹配”的黑箱系統(tǒng)，重新融合加工成高度同質(zhì)化但營養(yǎng)單一的短視頻“快餐”，供窩在懶人沙發(fā)和硅膠床墊上的“小白鼠們”食用。所以當(dāng)你一旦打開抖音就不想關(guān)掉，當(dāng)你想關(guān)掉的時候已經(jīng)過去很久。

4、 抖音的魔性洗腦音樂

抖音之所以區(qū)別于不同，要著眼于它本身的 “音樂”短視頻屬性。不同于常規(guī)視頻中音樂的背景功能，抖音的視頻是先選取音樂，然后根據(jù)音樂來拍攝視頻，音樂是主導(dǎo)，視頻反而是為音樂服務(wù)的。

對于短視頻來說，音樂更像是一個濾鏡，幫助短視頻有更強的表現(xiàn)效果。 音樂其實本身就有很多強表達的因素在里面，很多畫面配上合適的音樂，天然會讓人產(chǎn)生一種“美好感”。

關(guān)于音樂在短視頻中的重要性，就不展開細說了，你腦中不斷重復(fù)的“C哩C哩”、“撒由那啦”就是最好的證明。

5、 抖音內(nèi)容門檻低、易于模仿

抖音所有的內(nèi)容都是容易模仿和復(fù)制的，抖音蝦、膠帶擋門、托臉……所有這些發(fā)生在平凡人身上的故事，你都可以拿起手機自己來拍一條。每個平凡的你我，都可以在抖音上發(fā)出自己的聲音，表達自我，抖音已經(jīng)變成一個用視頻來交流的載體，也就是說，它已經(jīng)有了明顯的社交屬性。PGC內(nèi)容的精美性，抬高了內(nèi)容生產(chǎn)的門檻，與用戶之間的距離也相對較遠，而低門檻、高互動的UGC無疑將是短視頻未來的大勢。

回望我們表達自我的社交平臺是如何發(fā)展的：從最早的書信、到長篇文章的博客、再到如今我們最常用的微博、朋友圈、ins、Facebook等社交網(wǎng)站，一張圖片、幾句話就可以表達自我。由此，我們有理由相信，未來短視頻將成為我們交流和表達自我的重要載體。

二、一入抖音深似海，從此矜持是路人

前面已經(jīng)提到，抖音已經(jīng)顯現(xiàn)出很強的互動性和社交屬性，甚至形成了自己獨有的“抖友文化” 。

1、  抖音幾大神秘組織：過山車大隊、赤赤大隊、胡家軍、李云龍組織。

2、  評論文化：早晚笑死在評論里。

抖音的評論文化到底有多根深蒂固，看看被關(guān)掉評論的那幾天，抖友們的反應(yīng)就知道了：自從抖音關(guān)閉的評論，每次刷抖音都覺得自己像智障一樣；抖音關(guān)閉了評論，我感覺就像上大號忘記帶紙了一樣；關(guān)閉了評論的抖音，讓我喪失了打開它的欲望；幫忙的男人和吹風(fēng)機都比“女主”更能引起抖友的注意。

3、  內(nèi)容文化：玩抖音的年輕人，敢于表現(xiàn)自我。抖音的視頻內(nèi)容都只是大家社交互動的素材之一了，什么東西都可以玩兒，視頻只是一個載體。現(xiàn)在回頭看，抖音的社區(qū)和社交屬性是不是已經(jīng)初見雛形？這才是抖音的野心，也是短視頻的本質(zhì)——社交。

4、 身份認同：抖友出征，寸草不生。“滴 滴滴”（已經(jīng)因擾民和違反交通法規(guī)被禁）、“天王蓋地虎，小雞燉蘑菇” 這些抖音“入門級”的“暗語”， 給了抖友們極高的身份認同感，而抖友從陌生人身上獲得的身份認同，又給抖友帶來了社交的滿足感。到現(xiàn)在為止，抖音的社交野心已經(jīng)昭然若揭。

從放棄PGC，轉(zhuǎn)而選擇門檻低、互動高的UGC，抖音想要收割的，是“社交”這個大森林。從朋友圈增加“小視頻”分享功能，到微博開通“微博故事”，我們也不難看出社交平臺對視頻內(nèi)容的重視。而抖音選擇不斷降低內(nèi)容門檻并加強內(nèi)容的互動和交流屬性，弱化內(nèi)容的觀賞屬性，其用意就在逐漸進化成一個社區(qū)乃至一個以視頻為內(nèi)容載體的社交平臺。

三、我們?nèi)绾巫プ《兑?ldquo;短暫”的紅利期？

在流量整體紅利逐漸缺失的今天，抓住稍縱即逝的流量紅利，顯得尤為重要。而異軍突起的抖音，日均視頻播放量已達10億，它所帶來的流量紅利，無疑是品牌一個很好的選擇。誰能快速、準確抓住這個紅利期，誰就能在競爭中先發(fā)制人。

方式一：與抖音官方合作，做廣告

抖音目前開放的廣告形式有4種 ：1.抖音APP內(nèi)廣告位：開屏、信息流、發(fā)現(xiàn)頁banner，抖音還可為品牌定制創(chuàng)意貼紙。2.達人合作：KOL與品牌合作制作創(chuàng)意視頻并傳播3.抖音挑戰(zhàn)賽：與抖音官方合作定制挑戰(zhàn)賽主題。4.抖音嘉年華：抖音嘉年華將作為抖音全年最大盛會，每年一度盛大舉辦，抖音全資源線上預(yù)熱，品牌全面植入，是品牌合作的好時機。

以上，抖音的合作形式很多，也已經(jīng)有許多品牌在嘗試抖音營銷。但，在準備投廣告之前，還是請你首先問自己3個問題：·你的營銷目標是什么？·你的產(chǎn)品屬性跟抖音相配嗎？·你的產(chǎn)品足夠有話題性嗎？

在回答這3個問題前，小編覺得有必要再次提醒大家，抖音的平臺屬性。

1、  對于很多中小品牌而言，每一筆營銷費用都希望花在刀刃上。大的曝光量不代表好的銷售成績。無效的廣告欺詐和媒介公司終將要被淘汰在愈發(fā)透明清醒的市場環(huán)境中。如果你的目標是轉(zhuǎn)化，對于一個新品牌而言風(fēng)險是相當(dāng)大的。一些表現(xiàn)比較慘烈的廣告，獲贊僅二三百。

2、產(chǎn)品本身需要具備很強的可塑性，有玩花樣的基礎(chǔ)。產(chǎn)品形式單一、低頻、價值高的產(chǎn)品是不太適合在抖音上進行營銷的。通過目前在抖音上“火”了的品牌/產(chǎn)品，不難看出這些產(chǎn)品大多是剛需的快消品。

3、目前試水的都是一些知名品牌，他們本身即具備話題屬性，對于一些剛起步尚不具備話題性的產(chǎn)品，想要達到同等的傳播量級，需要付出的人力物力財力都是指數(shù)級的。

如果你覺得以上3個問題你都想清楚了，那么在投放內(nèi)容上給你一點忠告：

那些想在抖音上投硬廣，簡單把廣告視頻搞成豎版視頻的做法，不僅是懶惰的，而且是危險的。在微信朋友圈都玩不轉(zhuǎn)的東西，在戲精扎堆的抖音更是玩不轉(zhuǎn)的。

還有一點溫馨提示：千萬不要試圖做“違法違規(guī)”或者是沒有商品合格證的“假貨”。

1、什么樣的行業(yè)適合做？

基本上，沒有什么行業(yè)是不能做抖音號的，新起的平臺，大家都可以來做嘗試。以目前的情況看，電商類、O2O以及有新奇技術(shù)的產(chǎn)品，效果相對較好。

2、怎么做更容易成功？

內(nèi)容：內(nèi)容上要具有創(chuàng)意，符合抖音偏好，比如劇情翻轉(zhuǎn)、拍攝運鏡、節(jié)奏感、高顏值、大場面、快閃文字等抖音特有的視頻特色。這個需要品牌方投入相對多的時間、精力以及成本。

這里要強調(diào)一點：在現(xiàn)在這個消費升級的時代，體驗往往更重要。不同于傳統(tǒng)TVC，要想在15秒內(nèi)抓住用戶的心，品牌要弱化故事性，以體驗思維代替故事思維，用新鮮刺激的體驗來吸引用戶，而非完整的故事。