對于外貿(mào)獨立網(wǎng)站,是否應該選擇SEO作為一開始的流量渠道?
SEO作為網(wǎng)站的基礎固然重要,但是新站如果單純只想依靠SEO帶來效果卻不是那么理想。目前行業(yè)的趨勢,以及我們掌握的數(shù)據(jù)來看,單純依靠SEO,算是一個萎縮,下滑,綜合起來性價比很低的渠道。
新上線的外貿(mào)網(wǎng)站想單純依靠SEO來實現(xiàn)營銷效果,有哪些弊端呢?
1、雙刃劍
如果通過非常手段上去的,流量塊,但是排名不穩(wěn)定,那么很容易進沙盒甚至被懲罰。而為了穩(wěn)定排名,長期做的,導致周期太長,項目容易擱淺。所以操作起來就會很尷尬,難以完美把握。
2、從業(yè)市場小
很多SEO的人員主要來自于仿品SEO公司。目前谷歌算法越來越智能,基本上13年、14年仿品做SEO的越來越少,新鮮血液就沒有了。少數(shù)老玩家仍然做。大部分人員(猜測90%以上)基本轉(zhuǎn)型做第三方平臺或者廣告投放。
3、周期長一個新站,從0開始做到一定流量,需要漫長的準備期??赡?-6個月。而且還很難保證能做到什么程度。4、團隊問題
SEO操盤人員也是靠KPI吃飯,也就是訂單多少。這方面統(tǒng)計績效很難。而且3個月以上的周期,基本上只能拿底薪。漲薪空間也有限。一般站都是1個人+一個助理,基本配備一個月大概再1-1.5W的支出。3,4個月大概支出4萬做不起來還有裁員的難題。此外,團隊籌備也很無法保證立刻組建,磨合也需要時間。
5、小站的優(yōu)化天花板太低
由于SKU少,所以能優(yōu)化的空間很小。也就是可能也就只能優(yōu)化個 大幾百或者小千IP,轉(zhuǎn)化率也很難優(yōu)化保證。(備注:Stock Keeping Unit 庫存量單位?,F(xiàn)在已經(jīng)被引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號的簡稱,每種產(chǎn)品均對應有唯一的SKU號,也就是商品編碼)。舉個栗子SKU是產(chǎn)品銷售屬性集合“尺碼”、“規(guī)格”、“顏色分類”等,以衣服而言,一個尺碼為一個SKU,如果有多個尺碼,那么就是有多個SKU。)
6、靈活度低、無法掉頭
關鍵詞如果選錯或者轉(zhuǎn)化率不好,掉頭就難了,基本上要重新來過。那么頻繁修改關鍵詞,對優(yōu)化是損害很大又是一個漫長的周期。
7、無法量化、爆發(fā)
假設正好產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率不錯,無法一個命令,一個決策下去,團隊就能在短時間內(nèi)流量爆發(fā)3倍以上。銷量也有淡季旺季,很容易錯過。
8、SKU如果不多或者更新頻率不高的產(chǎn)品
站內(nèi)更新有限,沒有新的內(nèi)容,爬蟲訪問越來越少, 就無法繼續(xù)上升。
綜合來看,SEO雖然在網(wǎng)站建設當中必不可或缺,但是卻并非新站流量推廣的首選。是否有替代方法呢?新站上線客觀的流量來源,幾乎絕大部分來自于付費廣告。相比于SEO,付費廣告有哪些優(yōu)勢呢?
1、來源豐富
Google adwords, Facebook, Bing, Yahoo, Twitter, Baidu, Yandex有無數(shù)的流量渠道可以選擇。
2、快速
從開戶到上廣告,可能就幾個小時,最多就2,3天。就可以直接上廣告。
3、靈活設置
可以添加很多的關鍵詞或者多個廣告圖組,觀察數(shù)據(jù)就可以改進優(yōu)化。下架質(zhì)量低的,轉(zhuǎn)化率低,ROI低的。留住高的。擴新的品類,也簡單靈活有效。
4、團隊配備
除了可以外包給營銷公司,如果公司團隊有懂互聯(lián)網(wǎng)的,自己開戶點擊。甚至不需要增加人員。
5、周期短
廣告一上,每天都可以知道效果, 在廣告里有很大的操作空間。
6、風險可控
相比SEO,花了幾萬,3個月后才知道做到什么程度??赡軙刻潛p。而在廣告1個月里,每天大概有1500的預算,每天的投放都有數(shù)據(jù)可以查看跟進。
一旦轉(zhuǎn)化率有限的產(chǎn)品可能第一周就可以暫時停止。通過交流來發(fā)現(xiàn)問題,比較好的產(chǎn)品,在開始測試過程其實就已經(jīng)能發(fā)現(xiàn)趨勢了。
7、爆發(fā)好
產(chǎn)品一旦轉(zhuǎn)化率好,可以通過多開戶,或者提高額度來加大流量供應。特別到旺季時候。可能有一些商家會擔心不熟悉投放。其實即便在平臺,或者實體線下。也無法保證任何產(chǎn)品都是完美的爆款,電子商務本質(zhì)還是基于產(chǎn)品。