爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已成過(guò)去,企業(yè)海外推廣闊步前行

發(fā)布時(shí)間:2014-12-18 14:52:46   發(fā)布者:小擎    文章來(lái)源: 上海天擎

近來(lái),隨著各個(gè)企業(yè)對(duì)于自身營(yíng)銷(xiāo)的越發(fā)注重,國(guó)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫。一波波的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狂潮與天價(jià)估值攪動(dòng)著國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使中小企業(yè)的生存空間被擠壓的越來(lái)越小。此時(shí),面對(duì)每日刷新的數(shù)字和驚人的新聞,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)更多的不該是浮躁,而是保持冷靜和理性。解決目前的困局,進(jìn)軍海外,進(jìn)行海外推廣是個(gè)不二選擇,成熟的海外市場(chǎng)是優(yōu)秀產(chǎn)品的避風(fēng)港,是孕育企業(yè)生機(jī)的土地。那么,企業(yè)海外推廣應(yīng)該如何進(jìn)行呢?小編將它總結(jié)為三步:

步驟一:考慮產(chǎn)品的本地化。

考慮產(chǎn)品的本地化,即斟酌產(chǎn)品是否有即將進(jìn)行海外推廣的國(guó)家本地化的翻譯版本以及本地的支付渠道,是否符合該地用戶的習(xí)慣。在研究透徹海外推廣地用戶的習(xí)慣之后,才能準(zhǔn)確地修改產(chǎn)品,合理選擇推廣渠道和推廣方式。

步驟二:在產(chǎn)品海外推廣地進(jìn)行公關(guān)以及適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品測(cè)評(píng),獲得用戶評(píng)價(jià),做好鋪墊工作。

公關(guān),即公共關(guān)系,英文為PublicRelations,簡(jiǎn)稱PR,以網(wǎng)絡(luò)游戲的PR來(lái)舉例,涵蓋了社區(qū)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及用戶購(gòu)買(mǎi)等多種活動(dòng)。

步驟三:產(chǎn)品的推廣。

產(chǎn)品推廣有大規(guī)模與小規(guī)模之分。大規(guī)模推廣必須建立在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上,利用本地主流渠道,同時(shí)鋪開(kāi)其他宣傳,增加PR公關(guān)方式和頻次,保持產(chǎn)品的曝光率和良好的口碑宣傳;小規(guī)模推廣主要是指在產(chǎn)品海外推廣發(fā)布初期采用較低的成本進(jìn)行推廣,從而來(lái)測(cè)評(píng)產(chǎn)品的品質(zhì)和受歡迎度,并且廠商能夠及時(shí)根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,方便更新迭代。



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